《现代企业的组织和管理》求取 ⇩

目录1

第一篇 美国经营管理的产生和发展1

第一章 “合理化”和组织与管理1

Ⅰ．“合理化”的开展1

1．“合理化”产生的历史条件1

2．企业“合理化”的开展5

Ⅱ．“合理化”和管理9

1．“合理化”和生产管理的展开9

2．工业企业中“商业活动”的扩大17

3．人事管理的产生和发展21

Ⅲ．直线职能组织的建立30

1．直线职能组织的建立及其意义30

2．总公司管理机构的改组和事业部制的形成34

Ⅳ．“合理化”的社会结果46

第二章 垄断企业的产生和组织管理49

Ⅰ．通用汽车公司创立过程中的一些问题49

Ⅱ．通用汽车公司的改组65

Ⅲ．通用汽车公司的最高经理层77

Ⅰ．跨国公司发展史94

第三章 “跨国公司”的经营管理94

1．第一次世界大战前的状况96

2．两次世界大战之间的状况102

3．第二次世界大战结束后的状况——跨国公司的出现105

Ⅱ．跨国公司的组织和管理110

1．加强经营管理的控制110

2．“斯图尔报告”中经营管理集权化的实例112

Ⅰ．工人运动的高涨和战时“经营管理”方式的崩溃121

第二篇 日本经营管理的发展121

第四章 战后垄断资本的暂时削弱和经营管理121

Ⅱ．“经营权”的恢复和美国“经营管理”方式的引进130

第五章 垄断资本的复活和经营管理142

Ⅰ．经营支配机构和修改商法143

Ⅱ．日本式最高层经营组织149

Ⅲ．审计制度的引进161

Ⅰ．康采恩“管理”的意义172

第六章 企业集团的改组、加强和组织与管理172

Ⅱ．三菱康采恩的实况180

Ⅲ．三菱康采恩的支配结构185

1．持股的支配（＝“参与制”）185

2．融通资金的支配189

3．人员结合的支配193

Ⅳ．三菱康采恩的组织与管理200

1．“金曜会”（总经理会）的功能200

2．“发起人会”的功能206

第三篇 社会主义企业的组织和管理216

第七章 社会主义企业的组织和管理216

Ⅰ．社会主义企业管理体制的历史发展217

Ⅱ．计划经济与社会主义企业223

1．作为有意识地共同管理的社会主义经济管理223

2．社会主义经济管理的各种特性226

3．社会主义企业以及企业内部管理的基本特性230

1．考察的对象与方法237

Ⅲ．社会主义企业管理体制论237

2．集权的社会主义企业管理体制的再探讨241

3．社会主义企业管理体制论244

（1）O．朗格和W．布鲁斯的议论245

（2）J．英林斯基和J．白夏克的议论253

Ⅳ．结论262

Ⅰ．总结265

1．发展现代组织和管理的基本条件265

总结 章本书的总结和研究的展望265

2．组织和管理上的集权化和统一化倾向266

3．集权化和统一化的潜在的或表面化的矛盾268

4．日本资本主义的组织与管理的特殊性271

Ⅱ．关于“组织和管理”的研究展望273

1．实证研究的重要性273

2．综合研究的必要性274

3．集权化和民主的限制275

4．管理劳动的社会化和“管理劳动者”的知识无产阶级化问题275

附录 企业经营年表277