《现代企业组织管理原理》求取 ⇩

第一章企业5

第一节 企业的概念5

第二节 企业的分类7

第三节 企业的法律特征15

第四节 企业的外部关系17

第二章企业的组建20

第一节 单人业主制企业的组建20

第二节 合伙企业的组建25

第三节 股份制企业的组建27

第四节 中外合营企业的组建32

第三章企业内部的三大利益主体关系35

第一节 所有者、经营者、生产者35

第二节 三者结合的基本形式及变态41

第三节 结合形式的选择原则46

第四章企业的领导体制50

第一节 企业领导体制的地位及作用50

第二节 企业的领导体制53

第三节 企业领导体制的选择及其发展趋势60

第五章企业的管理组织64

第一节 各类管理组织结构64

第二节 组织结构设制的一般原理69

第三节 组织设置的新思想及新形式73

第四节 对不同管理组织结构的选择76

第六章企业的管理组织机构79

第一节 管理组织的纵向层次划分及各层管理机构79

第二节 管理组织的横向部门划分及相应的管理机构83

第三节 企业管理组织中的其它机构89

第四节 在机构设置上的选择92

第七章企业组织的内部联系96

第一节 组织联系的作用及内容96

第二节 组织内部联系的形式99

第三节 影响组织联系的因素101

第四节 加强组织联系的基本方法104

第五节 增强组织联系的艺术106

第八章企业内的权责利系统111

第一节 权责利及其关系结构111

第二节 管理组织中的权责关系115

第三节 授权的原则和技巧119

第九章企业的人事管理制度125

第一节 人事管理的机构和作用125

第二节 员工招聘的原则及方法127

第三节 职工培训制度130

第四节 职工考核制度134

第五节 工作评价与工资确定140

第十章企业的财务管理体制141

第一节 财务管理及其机构141

第二节 财务部门组织体系的选择145

第三节 多利润中心制下企业的财务管理151

第十一章企业非正式组织156

第一节 非正式组织存在的原因156

第二节 非正式组织的特征160

第三节 对非正式组织的态度和方法163

第十二章企业组织文化171

第一节 企业文化的内容172

第二节 企业文化的功能175

第三节 企业文化的建设180

第十三章企业组织的发展与变革186

第一节 组织发展与变革的必然性186

第二节 组织变革的内容及过程188

第三节 变革组织的方法194

后记204