《现代企业管理原理》

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第一章企业概述1

第一节 企业的产生和作用1

第二节 企业类型7

第三节 企业素质15

第二章企业管理导论22

第一节 企业管理的概念与任务22

第二节 企业管理的性质与职能25

第三节 企业管理的基本方法32

第四节 企业管理艺术43

第五节 企业管理的历史发展48

第三章系统原理59

第一节 系统概述59

第二节 企业系统71

第三节 系统管理85

第四节 系统方法99

第四章组织原理108

第一节 组织的概念和结构108

第二节 组织设计124

第三节 组织变革与组织发展139

第五章决策原理152

第一节 决策在企业管理中的地位152

第二节 决策的分类155

第三节 决策的原则和程序161

第四节 决策的基本方法168

第六章计划原理179

第一节 计划管理的重要性179

第二节 计划的种类和原则183

第三节 企业计划的编制190

第四节 目标管理195

第七章控制原理206

第一节 控制的概念与功能206

第二节 控制的形式与内容215

第三节 控制的条件与原则228

第四节 控制的程序与方法231

第八章领导原理238

第一节 领导功能238

第二节 领导体制246

第三节 领导素质255

第四节 领导结构263

第五节 领导艺术269

第九章激励原理282

第一节 激励282

第二节 需要与激励290

第三节 动机与激励301

第四节 行为与激励308

第十章企业文化原理320

第一节 企业文化的涵义与功能320

第二节 企业文化的内容332

第三节 企业文化建设359

第十一章效益原理367

第一节 经济效益的概念367

第二节 效益与企业的经营管理372

第三节 效益与规模、数量和质量377

第四节 效益与人才、技术、信息390

第五节 效益与风险、竞争、联合401

主要参考书目409