《现代企业管理原理》求取 ⇩

第一章 企业1

第一节 企业的含义、资源和社会责任1

目录1

第二节 企业的分类8

第三节 建立现代企业制度21

第二章 企业管理学的科学性36

第一节 企业管理的必要性36

第二节 企业管理学的科学性41

第三节 企业管理原理的知识体系47

第三章 企业管理理论的发展52

第一节 古典管理理论52

第二节 行为科学理论62

第三节 现代管理理论丛林66

第四节 创建具有中国特色的社会主义企业管理理论71

第一节 管理的二重性原理81

第四章 企业管理的一般原理81

第二节 效率原理86

第三节 系统原理92

第四节 弹性原理98

第五节 权变原理103

第五章 计划108

第一节 计划是企业管理的首要职能108

第二节 计划的原则与前提123

第三节 目标管理127

第六章 决策139

第一节 决策是计划的核心139

第二节 决策的过程144

第三节 决策的原则与方法149

第一节 企业战略的含义与地位158

第七章 企业战略管理158

第二节 企业战略管理的内容166

第三节 企业战略的形成175

第八章 组织与组织设计186

第一节 组织概述186

第二节 组织结构193

第三节 组织设计202

第九章 组织运行214

第一节 人员调配214

第二节 权力委任223

第三节 组织协调231

第十章 组织文化242

第一节 组织文化理论基础242

第二节 组织文化建设256

第一节 组织发展的原因和内容270

第十一章 组织发展270

第二节 组织发展的程序278

第十二章 领导287

第一节 领导概述287

第二节 领导的模式及其选择297

第三节 领导过程中的信息交换304

第十三章 激励316

第一节 激励概念316

第二节 激励的基本理论322

第三节 激励的模式与方法335

第十四章 控制345

第一节 控制的基本理论345

第二节 控制的基本过程353

第三节 有效控制的特点和控制技术361