《现代企业组织创新》求取 ⇩

1．组织创新概论2

1．1 企业产生的原因2

1．2 创新和组织创新的含义7

1．3 公司战略与组织创新22

1．4 组织创新的分析方法30

2．交易费用理论34

2．1 交易费用理论的框架34

2．2 企业组织的优势39

2．3 交易与规制结构43

2．4 企业组织的规模49

2．5 关于企业性质的其他说明54

2．6 交易费用理论的分析方法63

3．企业组织理论67

3．1 古典企业组织理论67

3．2 新古典组织理论83

3．3 现代组织理论94

4．企业组织形态109

4．1 企业组织形态109

4．2 传统企业的组织结构119

4．3 现代企业组织的U型结构123

4．4 现代企业组织的H型结构138

4．5 现代企业组织的M型结构144

4．6 企业组织形态演进的逻辑160

5．企业组织创新的过程167

5．1 企业组织成长中的演变与变革167

5．2 组织创新的时机、障碍与程序179

5．3 组织创新的内容189

6．创新组织的未来形式197

6．1 理解组织及其创新198

6．2 传统科层组织设计原则质疑203

6．3 传统科层组织的修正与补充214

6．4 未来企业组织形式的构想233

7．企业流程再造246

7．1 企业流程的特性和功能246

7．2 流程再造的内涵249

7．3 流程再造的实践255

8．学习型组织273

8．1 五项修炼273

8．2 学习型组织的进一步发展293

后记300