《矿山企业管理》求取 ⇩

绪论1

第一章矿山企业2

第一节 矿山企业及其特点2

第二节 矿山企业体制3

第三节 矿山企业组织形式和组织原则4

第四节 企业环境、素质和应变能力6

第二章矿山企业管理及其现代化9

第一节 矿山企业管理概念9

第二节 管理职能9

第三节 管理的发展与管理现代化12

第四节 矿山企业管理现代化16

第三章矿山企业任用与激励士气19

第一节 选用人才的意义19

第二节 任人原则19

第三节 职工教育与培训20

第四节 激励21

第四章矿山企业计划24

第一节 管理计划24

第二节 长期计划与年度计划26

第三节 年度生产计划的编制28

第四节 采掘计划36

第五节 采掘计划编制举例41

第五章矿山生产过程组织51

第一节 矿山生产过程51

第二节 合理组织采掘生产活动51

第三节 采掘劳动定额54

第四节 采掘正规作业循环57

第五节 网络计划技术64

第六章矿山企业质量管理94

第一节 质量管理及其发展94

第二节 矿山企业产品质量96

第三节 质量管理的基础工作99

第四节 质量保证体系和质量认证102

第五节 质量管理常用的数理统计方法106

第七章物资与设备管理138

第一节 物资管理概述138

第二节 物资消耗定额140

第三节 物资储备定额142

第四节 物资供应计划与采购143

第五节 仓库管理145

第六节 矿山企业设备管理概念146

第七节 设备选择与使用管理147

第八节 设备磨损与维修149

第九节 设备的改造与更新152

第十节 设备折旧153

第八章成本管理155

第一节 成本概念及管理要求155

第二节 矿石成本计算方法159

第三节 降低成本的途径163

第四节 成本预测164

第五节 成本计划和成本控制167

主要参考文献175