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第一章 现代企业概述1

第一节 现代企业的特征和类型1

目录1

第二节 现代企业的素质9

第三节 现代企业的经营方式16

第四节 现代企业运行机制27

第五节 现代企业家及其素质34

第二章 现代企业管理概述49

第一节 企业管理的性质和职能50

第二节 现代企业管理的基本原理55

第三节 现代企业管理的基本方法60

第四节 现代企业管理的目标和环境65

第五节 现代企业管理思想73

第六节 现代企业的管理体制83

第七节 现代企业管理的基础工作99

第一节 现代企业经营战略的基本理论106

第三章 现代企业经营战略实务106

第二节 现代企业经营战略的形成过程117

第三节 现代企业经营战咯的内容125

第四节 现代企业发展战略的选择143

第五节 现代企业战略的决策诊断152

第四章 现代企业经营决策实务171

第一节 现代企业经营决策的科学思维171

第二节 现代企业经营决策的依据、原则和程序183

第三节 现代企业经营决策的实用技术188

第四节 现代企业生产经营方向和经营规模的决策206

第五节 现代企业经营决策诊断212

第五章 现代企业计划管理实务221

第一节 现代企业计划及其体制221

第二节 现代企业计划体系和计划指标体系224

第三节 现代企业计划编制的依据、程序和方法229

第四节 现代企业计划管理诊断237

第一节 现代企业营销管理概述243

第六章 现代企业营销管理实务243

第二节 市场调节与市场预测248

第三节 现代企业营销管理策略265

第四节 现代企业推销人员的管理289

第五节 现代企业市场营销管理诊断299

第七章 现代企业生产管理实务304

第一节 现代企业生产管理的基础工作305

第二节 现代企业生产过程的组织309

第三节 现代企业生产计划的制订、实施和总结326

第四节 现代企业质量管理350

第五节 现代企业生产管理诊断367

第八章 现代企业技术管理实务372

第一节 现代企业技术管理与技术开发372

第二节 现代企业新产品开发375

第三节 现代企业老产品整顿381

第四节 现代企业设备管理384

第五节 现代企业技术引进391

第六节 现代企业技术管理诊断395

第九章 现代企业物资管理399

第一节 现代企业的物资及其管理399

第二节 现代企业物资定额管理404

第三节 物资供应计划的编制和组织订货与采购412

第四节 现代企业库存管理419

第五节 现代企业物资管理诊断425

第十章 企业人事管理实务428

第一节 企业人事管理概述428

第二节 企业人才的选拔442

第三节 企业人才的培训449

第四节 企业人才的激励454

第十一章 企业文化与思想政治工作461

第一节 企业文化的内涵461

第二节 企业文化的功能464

第三节 企业文化的内容与形式466

第四节 企业文化的建设468

第五节 企业文化与企业思想政治工作474

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