《现代工业企业财务管理》求取 ⇩

第一章总论1

第一节 现代企业财务管理的内容和特点1

第二节 现代企业财务管理的环境和目标20

第三节 现代企业财务管理的思想和准则40

第四节 现代企业财务管理体制和方法44

第二章现代工业企业资金筹措的管理54

第一节 资金的时间价值54

第二节 现代工业企业资金筹措的渠道和方式64

第三节 现代工业企业资金筹措的原则70

第四节 现代工业企业筹措资金的决策72

第五节 现代工业企业财务管理中的风险78

第三章现代工业企业固定资金的管理87

第一节 固定资金的特点和管理要求87

第二节 固定资产需要量的核定94

第三节 固定资产投资的预测和决策103

第四节 固定资金的计划管理117

第五节 固定资金的日常管理139

第四章现代工业企业流动资金管理147

第一节 流动资金的特点和管理要求147

第二节 流动资金的定额管理155

第三节 流动资金的计划管理170

第四节 流动资金的日常管理179

第五章现代工业企业费用与成本管理201

第一节 产品成本的特点和管理要求201

第二节 成本预测和决策218

第三节 成本计划概述244

第四节 成本计划的编制方法251

第五节 成本控制及日常管理273

第六章现代工业品价格和销售收入的管理293

第一节 工业品价格的管理293

第二节 工业品销售量的预测304

第三节 销售收入计划和日常管理310

第七章现代工业企业纯收入管理315

第一节 企业纯收入及其表现形式315

第二节 工业企业销售税金的计算和缴纳317

第三节 工业企业利润的预测324

第四节 工业企业利润计划的编制335

第五节 工业企业利润的分配338

第八章现代工业企业专项资金管理353

第一节 专项资金的特点和管理要求353

第二节 专项资金的筹措和使用357

第三节 专项资金计划和日常管理374

第九章现代工业企业财务收支管理381

第一节 工业企业财务收支管理概述381

第二节 年度财务收支计划383

第三节 月度财务收支计划386

第四节 财务收支的日常控制392

第十章现代工业企业财务管理者的素质、提高与考核395

第一节 有效的财务管理者的素质395

第二节 企业财务管理者的考核406