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绪论1

第一篇　定额管理原理1

第一章　管理概论1

第一节　管理的概念1

目录1

第二节　管理原理3

第三节　管理科学8

第二章　定额管理11

第一节　定额的本质11

第二节　定额管理的一般概念13

第一节　物资消耗定额的概念17

第二篇　物资消耗定额17

第三章　物资消耗定额概论17

第二节　物资消耗定额的制定方法21

第三节　物资消耗定额的分类23

第四节　物资消耗定额的作用27

第四章　物资消耗研究32

第一节　主要材料的消耗及其定额32

第二节　辅助材料的消耗及其定额63

第三节　化工用料的消耗及其定额70

第四节　其它类型的物资消耗及其定额75

第五节　物资消耗的综合及其定额94

第一节　降低消耗与节约物资的意义与基本途径116

第五章　降低消耗与节约物资116

第二节　节约物资的数量及其经济效果的计算130

第三节　优选法在降低物资消耗过程中的应用134

第三篇　现代定额管理在管理决策中的作用155

第六章　定额管理工作概论155

第一节　定额的管理工作155

第二节　物资消耗定额的制定与审批160

第三节 物资消耗定额的贯彻执行与日常管理165

第四节　物资消耗定额的考核与修订169

第一节　数据的收集175

第七章　定额管理过程中有关数据处理的方法175

第二节　数据的初步处理179

第三节　对大量数据统计规律的认识185

第四节　回归分析190

第五节　时间序列法197

第八章　定额管理与经济效益207

第一节　定额管理直接影响经济效益207

第二节　最佳定额208

第九章　定额管理在管理决策中的作用216

第一节　定额管理的现代化216

第二节　定额管理是管理现代化的重要基础223