《现代劳动定额管理》求取 ⇩

第一章 导论1

第一节 探索提高劳动效率的科学1

第二节 劳动定额管理的历史渊源6

第三节 现代劳动定额管理的原则14

第四节 现代劳动定额管理的基本方法19

第五节 劳动定额管理体制改革22

第二章 工作研究概述29

第一节 工作研究的发展简史29

第二节 工作研究在我国四化建设中的作用30

第三节 工作研究与科学管理32

第四节 工作研究的目的与内容33

第五节 方法研究与时间研究的关系34

第六节 工作研究的步骤35

第七节 工作研究和人的关系41

第三章 方法研究44

第一节 方法研究的概念和任务44

第二节 程序分析44

第三节 作业分析55

第四节 动作研究68

第五节 动作经济原理74

第六节 人类工程学与方法研究78

第四章 时间研究80

第一节 时间研究概述80

第二节 秒表时间研究84

第三节 评定105

第四节 宽限116

第五节 预定时间标准119

第六节 技术定额制定法及其评定122

第五章 动作因素分析的原理及其应用135

第一节 吉尔布雷思和他的“砌砖动作”135

第二节 动作因素分析的原理138

第三节 动作经济原理的应用141

第四节 动作因素的标准动作单元148

第五节 身体的部分动作157

第六节 动作因素分析的基本作法162

第七节 动作因素分析的应用169

第六章 工作抽样175

第一节 工作抽样概述175

第二节 工作抽样的组织与实施187

第三节 工作抽样的实践问题203

第七章 回归分析与劳动定额管理209

第一节 一元线性回归方程在制订时间定额中的应用209

第二节 二元线性回归方程在制订时间定额中的应用224

第三节 多元线性回归方程在制订时间定额中的应用230

第四节 线性回归方程在非线性关系中的应用239

第八章 工效学与劳动定额管理256

第一节 人——机系统与工效学256

第二节 人体测量261

第三节 显示装置及操纵器的设计269

第四节 环境与工效277

第五节 体力劳动强度及其测定283

第九章 行为科学与劳动定额管理290

第一节 劳动定额管理的心理学问题291

第二节 激发动机理论在劳动定额管理中的应用295

第三节 有助于劳动定额管理的几种行为科学的方法301

第十章 工程技术人员和管理人员劳动定额的制定311

第一节 工程技术人员和管理人员的作用311

第二节 工程技术人员和管理人员劳动的特点312

第三节 工程技术人员和管理人员的分类314

第四节 工程技术人员和管理人员的工作研究315

第五节 工程技术人员和管理人员劳动定额的制定方法324

第十一章 计算机在劳动定额管理中的应用330

第一节 微机应用概述331

第二节 怎样建立数学模型343

第三节 应用程序的编制354

第十二章 线性规划的应用375

第一节 分派问题376

第二节 工时定额综合有效利用问题390

第三节 综合工时定额的制定401

第四节 按效率比进行劳动组织413

第五节 作业排序方法424