《企业概论》
作者 | 信明堂,张志强,曹俊喜等著 编者 |
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出版 | 五南图书股份有限公司 |
参考页数 | 461 |
出版时间 | 1997(求助前请核对) 目录预览 |
ISBN号 | 957111376x — 求助条款 |
PDF编号 | 84610748(仅供预览,未存储实际文件) |
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第一章 企业的基本概念1
第一节 企业概念3
一 企业的定义、构成要素与功能3
二 企业的产生与发展17
三 现代企业的特质23
四 企业的社会责任26
第二节 企业组织34
一 独资企业34
二 合伙企业35
三 公司企业36
四 企业的联合组织41
第三节 企业的环境45
一 企业经营环境概说45
二 企业的政治环境48
三 企业的法律环境50
四 企业的经济环境53
五 企业的文化环境54
六 企业的科技环境57
七 企业的国际环境60
个案研究 企业的社会责任63
习题64
第二章 企业的生产65
第一节 企业生产的基本概念67
一 企业生产的涵义67
二 生产系统69
三 企业生产的重要性71
四 企业生产的基本职能73
五 企业生产的目标75
六 企业生产作业的内容77
第二节 厂址的选择与厂房布置77
一 厂址选择77
二 厂房布置84
第三节生产规划87
一 生产规划87
二 制造程序设计91
三 工时研究94
四 生产标准制定96
五 预测与估算99
六 作业排程102
第四节 物料管理104
一 物料采购104
二 物料搬运107
三 物料库房管理109
四 存货管理112
第五节制造工程116
一 制造工程部门的任务116
二 制造管制118
三 现场管理120
四 工厂保养与安全123
第六节品质管制126
一 品质管制的基本概念126
二 品质管制的应用技术129
三 品质管制图的使用136
四 品质管制图的发展与趋势148
个案研究 生产管理:如何改进品质52
习题154
第三章 企业的人事157
第一节 企业人事的基本概念159
一 企业人事的涵义159
二 企业人事的演进161
三 人事管理的组织与职能162
第二节工作分析与工作评价165
一 工作分析165
二 工作评价169
第三节员工的甄选与训练174
一 人力的来源175
二 人员甄选177
三 员工的教育与训练181
第四节员工的考评与升迁187
一 考评187
二 晋升193
三 调职195
四 降职196
五 辞退198
第五节 薪资与福利199
一 薪资制度199
二 奖励性薪资204
三 员工福利207
四 工作时间211
第六节公司纪律与劳资关系215
一 公司纪律215
二 劳资关系218
个案研究 人事管理案例——不合理晋升的代价222
习题224
第四章 企业的财务227
第一节 企业财务的基本概念229
一 企业财务的涵义229
二 财务管理的演进230
三 财务管理的目标与基本内容233
第二节财务规划与预测235
一 财务报表236
二 财务分析240
三 财务预测249
四 财务预算256
第三节资金筹措263
一 资金的种类263
二 资金的供应机构265
三 短期资金的筹措268
四 长期资金的筹资273
第四节资产管理277
一 流动资产的管理277
二 固定资产的管理286
三 其他资产的管理296
第五节财务控制298
一 产品成本的控制298
二 资金成本的控制300
三 资金结构与控制304
四 风险管理与控制309
个案研究 财务管理案例——筹资与投资决策317
习题320
第五章 企业的行销323
第一节 企业行销的基本概念325
一 企业行销的涵义325
二 企业行销的重要性331
三 企业行销的基本职能335
四行销活动的范围338
第二节产品策略340
一 产品的基本概念340
二 产品计划345
三 产品品牌347
四 包装354
五 新产品发展357
第三节 定价策略358
一 产品定价考虑的因素359
二产品定价的方法363
三 产品定价策略367
第四节 通路策略371
一 产品的配销通路372
二 零售商376
三 批发商379
四代理商383
五 实体分配384
第五节 推广策略389
一 人员销售390
二 广告393
三 销售推广397
四 公共报导400
个案研究 行销管理405
习题407
第六章 企业的研究与发展409
第一节 企业研究与发展的基本概念411
一 研究与发展的涵义411
二 研究与发展的重要性412
三 研究与发展的基本职能417
四 研究与发展的特性与管理422
第二节 研究与发展的的内涵425
一 研究与发展的类型425
二 产品开发426
三 技术开发437
第三节 企业的未来440
一 企业组织结构的未来变动440
二 企业未来经营环境的变动趋势445
三 新一代企业家——企业未来的挑战453
四结语——抓住机会,迎接挑战458
习题460
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