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第一章 质量管理概述1

1—1 质量管理的发展及其研究内容1

1—2 质量的概念13

1—3 全面质量管理21

1—4 质量管理的基础工作32

1—5 群众性的质量管理小组活动40

第二章 质量体系53

2—1 质量职能的概念53

2—2 企业主要部门的质量职能57

2—3 质量体系的概念65

2—4 质量体系的要素及其基本内容70

2—5 质量体系的建立、运行与协调83

第三章 质量管理的常用方法87

3—1 分层法87

3—2 调查表法90

3—3 排列图法95

3—4 因果分析图法99

3—5 直方图法103

3—6 散布图法121

3—7 关联图法138

3—8 KJ法144

3—9 系统图法149

3—10 矩阵图法152

3—11 矩阵数据分析法160

3—12 过程决策程序图法169

第四章 工序能力分析173

4—1 工序能力与机械能力173

4—2 工序能力指数与机械能力指数176

4—3 不合格品率与工序能力指数的关系184

4—4 计数值工序能力指数192

4—5 工序能力评价及保证措施195

4—6 工序能力调查207

第五章 工序质量控制217

5—1 工序质量控制概述217

5—2 控制图的基本原理228

5—3 计量值控制图233

5—4 计数值控制图248

5—5 控制图的观察与使用方法264

5—6 控制图的检出力分析275

5—7 小样本质量控制图293

第六章 抽样检验307

6—1 抽样检验概述307

6—2 抽样检验的名词术语与随机抽样310

6—3 抽样检验的理论基础317

6—4 计数标准型一次抽样检验332

6—5 计数调整型抽样检验339

6—6 计量标准型一次抽样检验349

第七章 正交试验设计367

7—1 正交试验设计与质量管理367

7—2 正交试验设计的基本方法368

7—3 正交试验设计法的特点379

7—4 多指标试验的分析方法381

7—5 混合位级的试验方法390

7—6 正交试验设计的方差分析395

第八章 三次设计406

8—1 线外质量管理406

8—2 容差设计411

8—3 望目特性的参数设计442

8—4 望小特性的参数设计467

8—5 望大特性的参数设计474

第九章 质量成本管理483

9—1 质量的经济性483

9—2 质量成本管理概述488

9—3 质量成本项目的构成496

9—4 质量成本统计与核算501

9—5 质量成本分析与报告511

9—6 最佳质量成本520

9—7 质量成本计划与控制524

第十章 质量审核530

10—1 质量审核概述530

10—2 产品质量审核532

10—3 工序质量审核548

10—4 体系质量审核550

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