《车间主任手册》求取 ⇩

生产关系一定要适合生产力状况的规律1

经济规律1

序言………………胡锡三1

经济理论与管理原理1

生产力2

生产方式2

生产关系一定要适合生产力的状况3

生产关系3

社会主义公有制4

社会主义公有制与多种经济形式4

多种经济形式与多种经营方式5

集体所有制经济形式6

全民所有制经济形式6

劳动者个体经济7

中外合资经济形式7

联合体经济8

社会主义生产目的9

基本经济规律9

社会主义基本经济规律9

实现社会主义生产目的的手段10

社会主义物质利益原则11

社会主义基本经济规律11

商品经济12

计划经济12

社会主义国民经济有计划按比例发展规律12

有计划的商品经济13

国民经济综合平衡14

国民经济有计划按比例发展规律14

价值规律15

社会主义竞争17

社会总产品18

社会主义国民收入的分配18

统一性与灵活性相结合的计划体制18

国民收入的再分配19

国民收入的初次分配19

国民收入19

积累与消费的比例关系20

各尽所能 按劳分配22

社会主义简单再生产23

社会主义再生产23

社会主义再生产23

两大部类的比例关系24

社会主义扩大再生产24

对外贸易26

对外开放26

社会主义国家对外经济关系26

对外经济关系26

利用外资27

技术引进27

企业等级28

企业规模28

社会主义工业企业28

企业28

企业特征29

企业分类29

企业与国家的关系30

企业的任务30

企业素质30

企业活力30

企业与企业的关系31

企业管理的职能32

企业管理32

企业与职工的关系32

工业企业管理32

生产型管理33

企业管理的二重性33

经营开拓型管理34

生产经营型管理34

企业管理的基础工作35

管理现代化35

职工民主管理36

厂长负责制36

工业企业组织管理制度36

职能制37

直线制37

模拟分散管理制38

事业部制38

直线——职能制38

管理原则39

矩阵组织39

管理幅度40

经济责任制41

社会主义经济责任制41

企业规章制度41

企业对国家的经济责任制42

经济责任制的特点42

企业内部的经济责任制43

企业与企业之间的经济责任制43

岗位经济责任制44

“包、保、核”经济责任制44

车间经济责任制45

专业经济责任制45

生产管理的内容46

生产管理的任务46

车间生产管理46

生产管理的任务与内容46

生产管理46

经营思想47

目标管理47

目标管理47

经营方针48

经营目标的作用49

经营目标的内容49

经营目标49

经营目标确定的程序50

经营目标确定的原则50

经营目标的确定50

经营目标的展开51

经营目标体系52

经营目标实施的检查53

经营目标的实施53

目标管理标准化55

经营目标实施的评价55

企业经营计划种类56

车间生产作业计划56

生产作业计划的作用57

生产作业计划的内容57

生产作业计划57

生产作业计划编制的依据58

企业生产作业计划编制的方法59

车间生产准备工作62

车间生产作业计划编制的方法62

生产控制的内容63

生产控制63

车间生产控制63

生产控制的程序和方法65

滚动计划的特点67

滚动计划67

滚动计划的应用67

滚动计划的种类68

滚动计划的编制方法70

网络计划技术应用的基本步骤71

网络计划技术的应用范围71

网络计划技术的应用71

网络计划技术71

工序作业时间的确定72

任务的确定与分解72

网络图的绘制73

工序明细表的编制73

网络时间的计算75

关键路线的确定79

网络计划的优化82

技术管理工作的任务87

技术管理的内容87

车间技术管理87

技术管理的任务与内容87

技术管理87

制订技术操作规程的程序88

制订技术操作规程的条件88

技术操作规程88

技术操作规程88

技术操作规程的贯彻执行89

技术操作规程的基本内容89

技术操作规程的修改与补充90

产品品种91

产品品种91

联络票制度91

计划品种92

确定产品品种的条件92

品种方案92

新产品试制93

新产品开发93

新产品开发的组织与管理94

计划品种、新品种和产品方案的关系96

新产品鉴定96

产品标准97

产品标准97

产品的技术储备97

产品标准的种类98

产品标准的制订和修改100

产品标准的贯彻执行102

产品质量岗位管理制度103

产品质量目标103

产品质量103

产品质量控制104

产品质量的检查与检验105

产品的创优107

质量信息反馈107

新技术推广108

技术进步108

技术进步108

技术改造109

技术革新111

技术转移112

技术引进113

技术诀窍114

可行性研究115

专利115

生产能力的核定117

117

车间技术管理基础工117

计量技术管理120

全面质量管理122

工程质量122

车间全面质量管理122

全面质量管理的任务与内容122

产品质量122

工作质量122

全面质量管理的特点123

全面质量管理的任务124

全面质量管理的内容124

标准化125

全面质量管理的基础工作125

质量情报工作126

计量工作126

质量责任制127

质量教育工作127

工艺管理128

产品质量计划管理128

产品制造过程的质量管理128

质量动态管理129

技术检验管理129

工序质量控制130

不合格品管理130

质量保证体系131

全面质量管理的基本方法131

质量月活动132

质量保证体系运转基本方式132

排列图法(ABC分析法)133

质量管理的数据133

因果分析图法134

分层法135

直方图法136

调查表法136

工序能力与工序能力指数140

相关图法141

控制图法141

关系图法142

KJ法143

系统图法144

矩阵图法145

矩阵数据分析法146

PDPC法147

QC小组150

QC小组150

矢线图法150

QC小组的活动152

QC小组的组织152

QC小组的任务152

获国家金质奖的优质名牌产品153

钢铁企业优质名牌产品153

QC小组组长的职责153

QC小组成果发表153

冶金部命名的优质产品154

获国家银质奖的优质名牌产品154

设备的分类160

设备160

车间设备管理160

设备管理的任务与内容160

设备管理的内容161

设备管理的任务161

设备管理161

车间设备管理的组织形式162

设备管理工作的“三个同时”“四个为主”162

设备管理原则162

TPM的工作内容164

全员设备管理(TPM)164

PM小组自主目标管理165

主要生产设备可开动率166

综合生产设备甲级维护率166

设备技术经济指标166

主要生产设备完好率166

一般生产设备完好率166

综合生产设备完好率166

千元产值设备维修费167

千元产值设备事故损失费167

设备大修理工程开、竣工率167

月预修计划实现率167

设备的可靠性168

设备的生产效率168

PE奖考核指标168

设备的选择与评价168

设备的灵活性169

设备的成套性169

设备的可修性169

设备的节能性169

设备的安全性169

设备的环保性169

设备经济寿命常用的计算方法170

设备寿命170

费用换算法172

投资回收期法172

费用效率分析法174

三大规程175

设备管理基础工作考核标准175

设备管理的基础工作175

十五个制度177

七项标准177

设备档案178

九种报表178

五项定额178

十一本台帐178

九项原始记录178

设备技术状况179

设备运行管理方针179

设备运行管理179

设备甲级维护标准180

三级设备标准180

一级设备标准180

二级设备标准180

设备的检查定级181

设备丙级维护标准181

设备乙级维护标准181

“三好、四会”活动182

四项制度、五项禁令182

红旗设备182

设备“三定”检查制度183

“三确认”制183

液压设备管理原则184

设备润滑“五定”图表184

设备润滑工作要点184

点检制185

巡回检查制185

设备的检测185

计划预修186

设备检修管理186

设备大修理187

非计划检修和预知维修187

检查后修理法188

设备小修理188

设备中修理188

分部修理法189

部件修理法189

定期修理法189

标准修理法189

设备小修理的组织与管理190

修理周期结构190

同步修理法190

平行一交叉作业法190

统筹法190

设备修理周期190

一般设备事故192

重大设备事故192

设备事故管理192

设备事故192

设备事故数理统计分析法193

设备事故分析会193

小设备事故193

设备故障193

设备事故抢修193

设备事故处理“三不放过”193

设备事故损失费194

设备事故时间194

设备专题事故分析法194

设备事故因果分析图194

设备事故次数194

设备备件195

设备备件管理195

设备事故上报制度195

设备备件储备定额196

设备备件消耗定额196

设备备件的修复和利用197

设备“三好出库”197

设备备件资金定额197

设备备件的“三管四定”197

设备备件的合同内容197

设备备件验收注意事项197

库存设备的技术状况分类197

库存设备的四项部颁标准197

劳动安全卫生的基本内容199

劳动安全卫生的基本任务199

车间安全卫生管理199

劳动安全卫生的任务与内容199

劳动安全卫生·劳动保护·安全生产199

安全教育200

劳动安全卫生技术200

“安全第一”的方针201

劳动安全卫生的基本方针和政策201

劳动安全卫生管理201

“五同时”202

“三同时”202

“预防为主”的方针202

劳动安全卫生法规203

劳动安全卫生法规、监察和群众监督203

改善劳动条件203

严格规章制度203

劳动安全卫生的群众监督204

劳动安全监察制度204

国家关于安全生产责任制的规定206

安全生产责任制206

安全生产责任制206

厂矿长的安全生产基本职责207

工伤事故按伤害程度分类208

非工伤208

车间主任的安全生产基本职责208

伤亡事故管理208

工伤事故208

比照工伤208

工伤事故按严重程度分类210

工伤事故按性质分类210

事故调查211

工伤事故原因分类211

事故类别分类211

事故报告213

安全措施计划的项目范围214

安全措施计划与安全检查214

事故统计214

安全检查的形式215

随机抽查216

安全检查的项目216

生产性有害因素217

劳动卫生217

追究性检查217

安全检查的“整改”217

劳动卫生管理217

职业病218

车间有毒有害物质浓度标准218

劳动安全心理学219

劳动安全心理219

防毒综合措施219

心理过程与事故220

劳动安全中的心理状态221

个性心理特征221

注意222

安全系统工程学224

安全系统工程学224

心境224

事件树分析(ETA)226

预先危险分析(PHA)226

系统分析226

安全检查表226

故障类型、影响及严重度分析(FMECA)226

安全评价227

故障树分析(FTA)227

系统综合228

劳动力229

劳动229

车间劳动管理229

劳动管理的任务与内容229

劳动关系230

劳务230

劳动生产率231

全面劳动人事管理232

劳动管理的内容233

劳动管理的任务233

固定工制度234

劳动就业新方针234

劳动制度234

劳动合同制235

劳动服务公司236

退休237

离休238

退职238

工龄239

离职240

辞退240

折算工龄240

劳动时间的组织241

劳动组织241

劳动组织241

劳动操作的组织242

劳动空间的组织242

配备工人的要求243

综合生产班组244

专业生产班组244

劳动组合244

连续性三班制245

间断性三班制245

大三班制246

四班三运转制247

班组248

班组建设248

车间对班组的领导249

班组的主要任务249

班组长管理幅度250

班组长职责与权限250

班组长条件250

班组制度建设251

班组长的培训251

劳动竞赛253

班组思想建设253

劳动定员254

劳动定员管理254

班组质量管理活动254

班组管理254

按效率定员255

定员分类255

按比例定员256

按组织机构、职责范围和业务分工定员256

按设备定员256

按岗位定员256

各类人员比例关系257

定员标准257

时间定额258

劳动定额258

编外人员258

劳动定额管理258

定额时间259

服务定额259

产量定额259

看管定额259

统计分析法260

经验估工法260

非定额时间260

工作日写实261

技术测定法261

类推比较法261

瞬间观察法262

测时262

劳动定额水平的先进合理原则263

动作因素分析法263

车间定额员的主要职责264

劳动定额水平的平均先进原则264

产假265

婚假265

劳动纪律265

旷工265

事假265

工伤假265

病假265

出勤率266

加班加点266

探亲假266

丧假266

奖惩制度267

交接班制267

工时利用率267

工资水平268

工资268

经济制裁268

工资与奖励268

工人工资等级制度269

干部工资等级制度269

货币工资269

实际工资269

工资等级制度269

技术等级标准270

工资等级表270

工资标准270

岗位工资271

计件工资271

计时工资271

结构工资272

浮动工资272

劳动保险273

劳动保险与生活福利273

奖金273

津贴273

劳动保险制度的改革274

劳动保险经费274

劳动保险项目274

生活福利275

物资的分类277

物资277

车间物资管理277

物资管理的任务与内容277

物资管理的任务278

物资的选用278

物资管理的基本原则279

物资管理的作用279

物资管理的内容279

物资消耗定额的分类280

物资消耗定额的构成280

物资消耗定额管理280

物资消耗定额280

物资消耗定额制定的方法281

物资消耗定额制定的原则281

物资储备定额的构成282

物资储备定额282

物资消耗定额管理282

物资储备定额管理282

物资储备定额制定的方法283

物资储备定额制定的原则283

物资储备定额的分类283

物资供应计划285

物资供应计划管理285

物资供应计划与其它计划的关系286

物资供应计划编制的原则287

物资供应计划的分类287

物资供应计划编制的准备工作288

物资供应计划编制的方法289

车间现场用料管理290

物资供料方式290

物资供应计划的调整290

物资供料和用料管理290

物资供料方法290

专项工程用料管理291

车间小仓库管理291

物资核销292

物资节约的途径293

节约293

物资节约293

物资供应专业经济责任制294

现代物资管理常用的方法294

物资节约的管理294

价值分析法295

经济订货批量296

ABC分析法296

一次能源300

能源的分类300

能源管理的任务与内容300

能源300

能源管理的任务300

能源管理的内容300

标准煤301

能源的标准与法规301

二次能源301

部颁工序能耗等级标准302

能源法规302

标准燃料302

能源消耗定额的执行305

能源消耗定额的制订305

能源消耗定额305

能源消耗定额的管理305

能源计划306

能源结构306

能源消耗定额的考核306

能源计划306

节能的计算307

节能潜力307

能源节约307

节能月308

统计的任务309

统计资料309

车间统计工作309

统计工作的基本任务309

统计309

统计工作309

统计台帐310

原始记录310

车间统计的基础工作310

统计资料整理311

指标体系311

内部报表311

统计报表制度311

实物产品312

冶金工业产品312

工业生产统计312

工业产品实物量统计313

在制品313

工业性作业313

成品313

半成品313

钢产量的计算314

生铁产量的计算314

铁合金产品产量的计算315

钢铁金属制品产量的计算315

钢材产量的计算315

工业总产值317

产品产量计划完成情况的考核317

调整产品产量统计数字的规定317

工业净产值318

工业商品产值318

产品品种统计319

品种计划完成情况指标320

产品质量统计321

职工人数统计322

劳动工资统计322

生产工人劳动时间利用情况统计323

职工人数增减变动统计323

职工人数构成统计323

平炉(电炉、转炉)工人实物劳动生产率326

炼铁工人实物劳动生产率326

劳动生产率统计326

全员劳动生产率326

工人劳动生产率326

职工工资和劳保福利统计327

实有设备安装率328

实际使用设备328

安全生产统计328

生产设备和生产能力统计328

通用设备328

专用设备328

实有设备328

安装设备328

工业动力设备329

生产设备综合利用情况统计329

完好设备329

设备完好率329

设备生产效率的统计329

本年新增能力330

年初生产能力330

自动化生产线330

半自动化生产线330

工业产品生产能力330

原材料收入量331

原材料及能源消耗统计331

本年减少能力331

年末生产能力331

全年平均生产能力331

生产能力利用率331

原材料周转次数332

原材料储备天数332

原材料消费量332

原材料拨出量332

原材料储备量332

钢锭成材率333

原材料利用率333

单位产品原材料消耗量333

工业流动资金周转速度指标334

非生产用固定资产334

财务成本统计334

固定资产原值334

固定资产净值334

工业生产用固定资产334

车间计划完成情况分析335

统计分析335

工业产品成本指数335

主要产品单位成本计划完成率335

全部产品成本计划335

完成率335

工业经济效果统计指标336

生产计划完成情况预计分析336

车间生产进度分析336

固定资产337

固定资金337

车间经济核算337

资金337

资金337

固定资产分类338

专项资金338

流动资金338

固定资产折旧额和折旧率的计算339

固定资产折旧339

固定资产计价339

流动资金定额计算341

固定资产利用效果指标341

固定资产大修理基金计算341

流动资金有偿占用342

流动资金利用效果指标343

加速流动资金周转的途径343

专用基金345

产品成本和出厂价格346

产品成本346

产品成本346

成本计算品种法347

间接费用347

产品成本项目347

变动费用347

固定费用347

直接费用347

成本计算分步法348

成本计算分批法350

成本计算定额法351

成本计划352

成本预测352

目标成本352

成本控制354

降低成本的主要途径355

成本分析355

产品销售利润356

目标利润356

利润356

企业税金357

利润总额357

其他销售利润357

营业外收支净额357

增加利润的主要途径358

利润率359

价格360

价格360

价格政策361

价格体系361

调拨价格362

出厂价格362

价格构成362

计划价格362

工业品比价363

商品比价363

批发价格363

零售价格363

牌价363

限价363

地区差价364

批零差价364

商品差价364

购销差价364

全面经济核算365

经济核算365

品质差价365

经济核算365

车间经济核算366

经济核算的基本内容367

班组经济核算367

职工人数368

产品品种完成率368

会计核算369

工资总额369

经济活动分析370

业务核算370

统计核算370

法的形式371

法制371

经济管理法律知识371

法·法制·经济法371

371

法的效力372

经济法373

经济法的基本原则374

经济法的特征374

经济法律关系375

经济法律关系375

经济法律关系的主体376

法人的权利能力与行为能力377

法人377

法人的设立、变更和终止378

经济法律关系的客体380

经济法律关系的内容380

经济法律行为381

法律事实381

对经济法律关系的保护382

财产所有权的内容383

财产所有权383

财产所有权383

财产所有权的客体385

国家财产所有权386

全民所有制企业财产经营管理权387

财产所有权的保护389

集体财产所有权389

共有财产关系390

工业产权391

工业产权法391

商标的标志392

商标法392

商标注册393

专利法394

商标专用权394

授予专利的条件395

专利的对象与范围395

专利的申请与审批396

经济合同397

经济合同法397

专利权的期限、实施与保护397

经济合同法398

经济合同订立的原则399

经济合同订立的程序400

经济合同的主要条款401

无效经济合同402

经济合同的履行403

经济合同的变更与解除404

违反经济合同的责任405

不履行经济合同的免责条件406

经济合同的管理407

环境保护法的方针和原则408

环境保护法408

环境保护法408

环境保护法律制度409

经济仲裁410

经济仲裁与经济司法410

经济司法411

经济纠纷案件的诉讼参与人412

起诉413

车间内部信息分类414

技术经济信息414

计算机在车间管理中的应用414

信息管理基本知识414

信息处理的内容415

物流与信息流415

信息管理的作用415

信息反馈416

信息处理的要求416

信息编码417

数据库418

信息组织与存贮418

计算机管理信息系统419

系统开发420

车间管理系统设计422

车间管理信息系统实例423

系统设计423

系统分析423

管理中应用计算机的基本条件426

计算机在车间管理中的应用426

计算机与企业管理427

计算机与决策428

车间日常数值计算方法429

图表处理432

数据分类统计处理方法432

企业管理中的表格处理433

计算机与办公室自动化435

综合数据处理438

单项数据处理438

数据系统处理439

住友金属公司管理信息系统440

日本中厚板车间生产管理系统442

车间生产作业管理子系统功能445

人事管理系统446

计算机编制车间生产作业计划的步骤447

财务人员使用的销售终端机447

输入设备453

输出设备453

汉字信息输入方法454

一些国家或地区钢产量456

冶金工业经济统计资料456

附录456

世界大型高炉位次457

世界烧结机458

世界氧气顶吹转炉座数及生产能力461

世界各国和地区连铸机台数463

主要产钢国家高炉炼铁焦比464

部分国家或地区高炉炼铁利用系数465

主要产钢国家高炉炼铁原料消耗量466

主要产钢国家炼钢钢铁料消耗量467

日本轧钢燃料消耗世界纪录468

日本创造的成材(坯)率世界纪录468

我国冶金工业基本情况469

1984年我国重点钢铁企业主要指标(一)472

1984年我国重点钢铁企业主要指标(二)474

我国重点钢铁企业主要产品产量(一)476

我国重点钢铁企业主要产品产量(二)478

1984年我国重点钢铁企业烧结主要技术经济指标479

1984年我国重点钢铁企业平炉炼钢主要技术经济指标(一)480

1984年我国重点钢铁企业平炉炼钢主要技术经济指标(二)481

1984年我国重点钢铁企业电炉炼钢主要技术经济指标482

1984年我国重点钢铁企业转炉炼钢主要技术经济指标484

1984年我国重点钢铁企业高炉炼铁主要技术经济指标486

1984年我国重点钢铁企业轧钢主要技术经济指标487

1984年我国钢材分品种合格率及成材率488

1984年我国重点钢铁企业初轧主要技术经济指标492

1987《车间主任手册》由于是年代较久的资料都绝版了,几乎不可能购买到实物。如果大家为了学习确实需要,可向博主求助其电子版PDF文件(由齐国礼主编 1987 武汉:湖北人民出版社 出版的版本) 。对合法合规的求助,我会当即受理并将下载地址发送给你。