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目录1

第三篇 生产管理1

第十五章 生产管理概论1

第一节 生产管理在企业管理中的地位1

第二节 生产管理的任务和内容4

第三节 生产管理的原则8

第四节 生产管理中的重点工作12

第十六章 生产过程组织17

第一节 生产过程的组成和要求17

第二节 工业企业的生产类型21

第三节 生产过程的空间组织26

第四节 生产过程的时间组织33

第五节 先进的生产组织方式38

第六节 成组技术48

第十七章 生产计划62

第一节 生产计划工作的任务、原则和内容62

第二节 生产计划指标体系及其确定63

第三节 生产能力72

第四节 生产任务的统筹安排84

第五节 线性规划方法在生产计划中的应用90

第一节 生产作业计划的工作内容和任务106

第十八章 生产作业计划106

第二节 期量标准107

第三节 生产作业计划的编制方法141

第四节 生产作业计划的统筹安排148

第五节 生产作业控制160

第十九章 网络计划技术176

第一节 网络计划技术概述176

第二节 网络图177

第三节 网络的时间计算185

第四节 网络计划的优化195

第五节 网络计划技术的基本步骤205

第二十章 劳动管理210

第一节 工作研究210

第二节 劳动定额与定员228

第三节 劳动组织与劳动保护237

第二十一章 物资管理241

第一节 物资管理概述241

第二节 物资消耗定额243

第三节 物资储备定额247

第四节 物资供应计划251

第五节 库存管理256