《企业领导行为指南》求取 ⇩

第一章　企业领导行为概述1

一、企业的目标任务和基本要素1

二、企业领导和企业领导者7

三、企业领导者的作用11

四、《企业领导行为指南》研究的范围16

第二章　走向大市场18

一、顾客至上19

二、多样化国际经营20

第三章　质量是企业的生命25

一、现代的产品质量观念25

二、企业质量行为不合理的主要表现27

三、企业质量行为合理化的主要标志29

四、企业质量行为合理化的途径30

第四章　科学技术是第一生产力33

一、国外发达国家利用科学技术的情况33

二、我国技术先导型企业的基本特点37

三、发展现代企业必须依靠科学技术38

四、我国企业推动科技进步的措施41

第五章我国恢复关贸总协定地位对企业的影响及对策49

一、关贸总协定的主要内容49

二、恢复关贸总协定给企业带来的机遇55

三、恢复关贸总协定使企业面临的挑战57

四、面对“复关”企业应采取的对策59

第六章　信息与预测64

一、信息的重要作用64

二、现代企业家信息观69

三、做好企业经济预测工作71

四、提高信息、预测人员的素质73

五、实务介绍75

第七章　决策80

一、科学决策的含义81

二、决策分类82

三、决策过程84

四、决策者的素养88

五、决策软技术介绍90

第八章　选才用人94

一、企业人才的意义94

二、发现人才95

三、选拔人才98

四、使用人才101

五、培养和开发人才105

第九章　领导风格109

一、领导风格类型109

二、领导特质理论113

三、领导行为理论116

四、领导权变理论121

第十章　人际关系126

一、人际关系及人际吸引的因素126

二、协调领导者和被领导者人际关系的原则132

三、协调人际关系的途径和方法134

第十一章激励143

一、激励的内涵及作用143

二、激励的基本原理145

三、激励的方式和技巧151

第十二章　培育企业精神156

一、什么是企业精神157

二、企业精神的特征和功能161

三、怎样培育企业精神165

第十三章　依法治厂171

一、为什么要实行依法治厂171

二、依法治厂的主要经验和导向性建议174

插入材料：山东省建筑机械厂依法治厂的做法和经验179

第十四章　经济合同管理182

一、经济合同的订立程序和内容182

二、经济合同的履行、变更和解除185

三、经济合同的担保189

四、无效经济合同的识别193

五、企业对经济合同的管理方法196

六、经济合同纠纷的处理198

第十五章　聚财生财用财202

一、聚财之道——筹资策略202

二、生财之道——价格策略208

三、用财之道——用资策略213

第十六章　广交朋友于天下215

一、新时代要求开拓你的社交面215

二、经营者更需要有朋友216

三、如何广交朋友218

第十七章　与外商谈判的原则和策略228

一、与外商谈判的基本原则229

二、外贸谈判的程序232

三、谈判前的准备234

四、谈判的策略237

第十八章　企业领导者的素质修养和基本功246

一、企业领导者素质修养的含义246

二、企业领导者素质修养的内容247

三、企业领导者提高素养的途径254

四、企业领导者的基本功256

第十九章　企业家的心理建康262

一、心理健康的概念和标准262

二、企业领导者的心理卫生264