《现代企业领导行为》求取 ⇩

第一章　高科技带动整个经济社会1

第一节　高科技与高技术的特征1

一、科学、技术与高技术1

二、高技术的特征7

第二节　高科技对社会发展的影响14

一、科技进步是推动社会发展的动力14

二、高科技是现代社会的第一生产力19

三、高科技造就新的产业环境27

四、高科技对社会文化及生活方式的影响31

第三节　21世纪初科学技术发展趋势36

一、世界将进入信息和智能时代36

二、“信息高速公路”将投入使用38

三、生命科学将有重大突破42

第二章　市场经济浪潮席卷全球46

第一节　市场经济波及各国家47

一、市场经济是经济运行的一种方式47

二、世界各国走向市场经济49

第二节　市场经济波及各区域58

一、以欧、美、日三方为核心的三大经济圈的形成和竞争59

二、经济发展程度不同的国家密切合作62

三、“洲域化”的趋势造就了区域市场经济一体化65

第三节　市场经济波及全世界68

一、统一的世界市场更加成熟68

二、完整的世界市场运行机制逐步形成70

三、市场经济成为世界经济发展的主旋律72

第三章　可持续发展成为全人类的共识76

第一节　可持续发展理论的缘起76

一、人类面临的困境76

二、可持续发展理论的提出79

三、可持续发展理论的涵义84

第二节　可持续发展观同传统发展观的关系89

一、传统的发展观89

二、可持续发展观的确立91

三、可持续发展观同传统发展观的关系94

第三节　我国向可持续发展道路的转变97

一、我国经济发展的形势及面临的挑战98

二、《中国21世纪议程》的提出和实施104

第四章　现代企业领导环境的新特点107

第一节　企业领导活动的新时空109

一、时针在飞快地旋转109

二、天地在迅速地扩大113

三、形势复杂多变，制约因素增多118

第二节　企业领导对象的新变化122

一、脑力劳动者成为主力军122

二、人才问题已成为企业领导关注的重心126

三、自我意识的空前觉醒128

四、人格社会化进入新的阶段131

第三节　物质环境的新特点135

一、能源已亮红灯，但曙光就在前头136

二、人类的生存危机在逼近“可持续发展”的旗帜已举起140

第五章　我国企业领导任务的变化144

第一节　企业领导的任务转向“科技兴企”144

一、我国向“科教兴国”战略的转变144

二、企业领导理应承担起“科技兴企”的重任153

第二节　促使企业成为市场的主体163

一、明确企业的经济行为163

二、企业领导者必须引导企业走向国内和国际两个市场168

第三节　带领企业走上“绿色之路”178

一、产业生态化的涵义178

二、推进农业生态化和农业的可持续发展179

三、推进工业生态化和工业的可持续发展181

四、推进第三产业的生态化与社会的可持续发展184

第六章　国外企业领导行为的变革186

第一节　瞄准高科技——国家发展战略的转移186

一、美国的“星球大战”187

二、日本的“基本对策”189

三、西欧的“尤里卡计划”190

四、发展中国家的科技战略192

第二节　树立新的经营理念195

一、企业存在的意义在于为社会做贡献195

二、以顾客为中心196

三、公司最珍贵的资源——员工199

第三节　改革企业管理200

一、企业经营规模的变化200

二、企业管理模式的革新203

三、管理人员的选拔与培养212

第七章　我国企业领导行为的变革215

第一节　企业领导与管理体制的变革215

一、1992年以前企业领导和管理体制的改革216

二、1992年以后企业领导和管理体制的改革220

第二节　企业领导观念的更新223

一、科技观念224

二、信息观念226

三、人才观念227

四、时间观念和效率观念229

五、学习观念230

第三节　企业领导行为变革的趋势232

一、强化成本管理，建立新的企业运行制度233

二、抓质量，创名牌，抢占市场235

三、建立现代企业用人制度239

四、加强企业文化建设，推动企业发展241

第八章　未来社会的发展和企业领导行为预测244

第一节　社会发展实践的转换及趋向244

一、从以物为中心的发展到以人为中心的发展的转换245

二、未来社会发展趋势248

第二节　未来企业领导行为252

一、人力资源开发是未来企业领导者的最大战略252

二、未来企业领导者的管理行为255

三、未来企业领导者的营销行为258

后记265