《现代管理哲学纲要》

第一章绪论1

第一节建立现代管理哲学的必要性1

一 管理活动是一种特殊的社会活动1

二 现代管理实践发展的客观要求4

三 现代管理理论发展的必然趋势6

第二节现代管理哲学的研究对象和方法9

一 关于“管理哲学”的若干理解10

二 现代管理哲学的研究对象13

三 现代管理哲学的研究方法17

第三节现代管理哲学的学科地位21

一 现代管理哲学在现代管理理论总体中的地位21

二 现代管理哲学在现代哲学总体中的地位23

三 现代管理哲学在现代科学总体中的地位26

四 现代管理哲学的实践意义28

第二章管理本质论31

第一节管理与社会有机体31

一 管理是社会有机体构成的一个基本要素32

二 管理对社会有机体的结合功能34

三 社会有机体对管理的制约作用36

第二节管理本质及其二重性39

一 管理本质的客观性40

二 管理本质的技术性42

三 管理本质的社会性45

第三节管理本质二重性的相互关系47

一 管理本质二重性的相互联系47

二 管理本质二重性的相互作用50

三 管理本质二重性的相互渗透和转化53

四 管理本质二重性统一的历史性55

第三章管理客体论58

第一节管理客体一般58

一 管理客体的基本含义58

二 管理客体的构成要素60

三 管理客体的历史发展61

第二节现代管理客体中的“物”64

一 现代管理客体中“物”的因素复杂化64

二 现代管理客体中“物”的因素复合化66

三 现代管理客体中“物”的因素社会化68

第三节现代管理客体中的“人”71

一 现代管理客体中“人”的因素自主化71

二 现代管理客体中“人”的因素智力化74

三 现代管理客体中“人”的因素个性化76

第四节现代管理客体中的“媒介”79

一 现代管理客体中“媒介”因素的自动化80

二 现代管理客体中“媒介”因素的智能化82

三 现代管理客体中“媒介”因素的精确化84

第四章管理主体论88

第一节管理主体一般88

一 管理主体概念的基本含义88

二 管理主体的构成要素91

三 管理主体的历史发展92

第二节管理主体中的“个人”95

一 现代管理主体中“个人”的存在系统96

二 现代管理主体中“个人”的活动系统99

第三节现代管理主体中的“群体”103

一 现代管理主体中“群体”的存在系统104

二 现代管理主体中“群体”的活动系统107

第四节现代管理主体中的“领导者”110

一 现代管理主体中“领导者”的存在系统111

二 现代管理主体中“领导者”的活动系统115

第五章管理实践论119

第一节管理实践中主体和客体的统一119

一 管理主体和管理客体的相互联系及其重要特征120

二 管理主体和管理客体的相互作用及其重要特征123

三 管理主体和管理客体统一的具体性和历史性125

第二节管理实践中主观和客观的统一127

一 管理实践中主观和客观的特定含义127

二 管理实践中主观和客观的相互关系129

三 管理实践中的“两个飞跃”132

第三节发展我国社会主义管理实践的历史使命135

一 社会主义管理实践的社会化135

二 社会主义管理实践的科学化137

三 社会主义管理实践的民主化139

第六章管理过程论143

第一节管理实践是一个客观过程143

一 从法约尔到孔茨的管理过程理论143

二 对西方管理过程理论的评估146

三 管理实践是一个管理主体和管理客体相互作用的过程149

第二节管理过程的基本特征151

一 管理过程的辩证性152

二 管理过程的双向性154

三 管理过程的回归性156

第三节管理过程的系统开发158

一 管理过程是一个动态开放系统158

二 管理过程的可开发性及开发的系统性160

三 系统开发管理过程的基本途径163

第七章管理规律论166

第一节管理活动的规律性与随机性166

一 唯物辩证法的管理规律观166

二 管理活动的随机性169

三 管理活动的规律性与随机性的辩证关系171

第二节管理活动中的规律体系174

一 管理活动中的基本规律174

二 管理活动中的非基本规律177

三 管理活动的基本规律和非基本规律的辩证关系179

第三节管理规律的系统开发182

一 管理规律是一个动态、开放系统182

二 管理规律的可开发性及开发的系统性和条件性184

三 系统开发管理规律的基本途径187

第八章管理结构论190

第一节管理系统的整体性与结构性190

一 管理系统的整体性及其重要特征190

二 管理系统的结构性及其重要特征191

三 管理系统的整体性与结构性的辩证关系194

第二节管理结构的协调机制197

一 协调和协调机制的哲学含义197

二 管理结构协调的基本性能和方式200

三 管理结构协调机制的变化规律201

第三节调整和变革管理结构的基本原则203

一 社会性原则204

二 整体性原则205

三 层次性原则208

四 协同性原则210

第九章管理技术论212

第一节管理技术的本质和功能212

一 管理技术的哲学含义212

二 管理技术本质的二重性215

三 管理技术的功能217

第二节管理技术系统及其活动规律218

一 “系统管理学说”中的管理技术思想218

二 管理技术是一个动态、开放系统221

三 管理技术系统的活动规律224

第三节管理技术的系统开发225

一 系统开发管理技术的必要性226

二 系统开发管理技术的条件性228

三 系统开发管理技术的基本途径230

第十章管理效率论232

第一节管理效率的二重性本质232

一 管理效率概念的哲学含义232

二 管理效率的二重性本质236

三 管理效率具体表现的多样性237

第二节管理效率的评判原则240

一 综合效益原则240

二 定性分析与定量分析相结合原则243

三 事实评判与价值评判相结合原则244

第三节社会主义管理的效率化246

一 社会主义管理效率化的社会基础和发展趋势247

二 社会主义管理效率化的重要特征249

三 推进社会主义管理效率化的基本途径251

第十一章管理组织论255

第一节管理组织的本质和功能255

一 管理组织概念的哲学含义256

二 管理组织的本质258

三 管理组织的功能261

第二节管理组织的结构265

一 管理组织的基本要素265

二 管理组织构成的方式268

三 管理组织结构的评估272

第三节管理组织的变革274

一 管理组织变革的客观原因274

二 管理组织变革的基本原则276

三 管理组织变革的方式278