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目录1

前言1

第一章 管理哲学的历史与现状5

第一节西方管理哲学的历史与现状5

一、古典管理阶段的管理哲学5

第二节现代决策的特征 198

二、行为科学管理阶段的管理哲学12

三、现代管理阶段的管理哲学20

第二节 日本管理哲学的历史与现状22

一、日本管理哲学的两个来源和两个组成部分22

二、日本管理哲学与美国管理哲学的区别23

三、松下管理哲学是日本管理哲学的缩影26

第三节 中国管理哲学的历史与现状28

一、中国管理哲学的历史28

二、中国管理哲学的现状30

第二章 管理关系与管理意识33

第一节 管理概念33

第二节 管理的功能36

一、管理功能的含义36

二、管理功能的内容37

第三节 管理关系48

一、管理关系的概念48

二、社会主义管理关系的特征50

三、管理关系的分类53

第四节 管理主体与管理客体54

一、作为管理主体的人54

二、作为管理客体的人57

三、管理主体与管理客体的辩证关系60

第五节 管理意识62

一、管理意识的概念和特征62

二、管理意识的形成和表现形式63

第三章 信息哲学与信息方法66

第一节信息的概念和特征66

、信息的概念66

二、信息的特征70

第二节 信息是管理的基础73

第三节 管理过程中的变换信息劳动75

一、变换信息劳动的概念和任务75

二、收集信息的劳动76

三、加工处理信息的劳动78

第四节 设立信息机构的意义和原则80

一、设立信息机构的意义80

二、设立信息机构的原则81

第五节信息沟通82

一、信息沟通的概念和功能82

二、信息沟通的方式84

三、信息沟通的障碍87

一、系统的概念和特征89

第四章 系统哲学与系统方法89

第一节 系统和系统论89

二、系统论90

三、系统论的基本内容92

二、系统方法的特征93

第二节 系统方法93

一、系统方法的概念93

第三节 系统方法在管理中的应用96

一、整体方法在管理中的应用96

二、层次方法在管理中的应用99

三、结构方法在管理中的应用101

四、动态方法在管理中的应用104

五、有序方法在管理中的应用105

六、模拟方法在管理中的应用106

七、反馈方法在管理中的应用106

一、系统分析的概念108

第四节 系统分析的步骤和系统工程108

二、系统分析的内容109

三、系统分析的步骤109

四、系统工程110

第五章 组织哲学与组织方法113

第一节古典组织哲学113

一、组织的概念和特征113

二、以“经济人”为哲学基础的古典组织理论114

组织理论的批评118

三、《大趋势》作者约翰·奈斯比特对古典118

第二节 行为科学组织哲学122

一、以“社会人”为哲学基础122

二、两种组织哲学的比较126

三、行为科学组织哲学的不足之处128

第三节现代的辩证组织哲学128

一、以系统论为哲学基础128

二、辩证组织哲学的基本观点130

三、现代辩证组织哲学的新观点134

一、组织文化的概念138

第四节组织文化138

二、组织文化的作用140

三、组织文化的内容143

第五节 组织气候150

一、组织气候的概念150

二、组织气候的分类151

三、组织气候的调节152

第六节组织改革153

一、组织改革的原因153

二、组织改革的阻力154

三、组织改革的过程155

第六章 领导哲学与领导方法157

第一节 领导的概念和特征157

一、领导的概念157

二、领导的特征159

第二节 权力影响力与非权力影响力164

一、权力影响力的概念和特征164

二、非权力影响力的概念和特征165

三、权力影响力与非权力影响力的辩证关系166

第三节 正式领导与自然领导168

一、正式领导168

二、自然领导170

第四节有效领导的辩证法172

一、有效领导的历史辩证法172

二、有效领导的情境辩证法174

第五节 领导艺术中的哲学177

一、领导艺术的概念和特征177

二、领导艺术的内容178

第六节 领导者的素质186

一、领导者的政治素质186

二、领导者的知识素质187

三、领导者的智能素质188

四、领导者的心理素质189

五、领导者的精神素质190

六、领导者的身体素质191

第一节 决策在现代管理中的地位和作用194

一、决策的含义194

第七章 决策哲学与决策方法194

二、决策在现代管理中的地位和作用196

一、决策民主化198

二、决策科学化201

四、决策民主化和科学化必须以制度和法制202

来确认和保障202

要责任202

三、促进决策民主化和科学化是领导者的重202

第三节现代决策的分类205

一、战略决策与日常决策205

二、个人决策与集体决策206

三、常规性决策与非常规性决策208

第四节 思维方式与科学决策209

一、决策过程即思维过程209

二、决策过程中人的思维方式210

第五节科学决策的一般程序和决策程序化的意义213

一、科学决策的一般程序213

二、决策程序化的意义221

一、预测的概念和特征222

第六节 科学预测与科学决策的关系222

二、预测的历史类型224

三、预测的基本规律226

四、现代预测的基本方法227

五、科学预测与科学决策的关系234

第八章 激励哲学与激励方法236

第一节 人是管理哲学研究的出发点236

一、人是自然界和社会的主体237

二、生产的目的是为了满足人的需要238

三、人是生产者，也是消费者239

四、人的需要是人类生存的首要前提240

五、人的需要是不断满足和不断产生的连续241

过程241

六、人的需要具有历史规定性241

第二节 现代西方管理学中的激励理论243

一、需要理论243

二、期望理论245

三、强化理论247

四、公平理论248

五、综合激励理论249

第三节 当代苏联的人的哲学和激励理论253

一、当代苏联哲学家对人的哲学的研究253

二、当代苏联管理哲学中的激励理论256

一、激励在管理中的地位260

第四节 我国的激励理论和激励方法260

二、激励原理261

三、需要原理265

第九章 思想管理哲学与思想管理方法268

第一节 思想管理的概念和目的268

一、思想管理的概念268

二、思想管理的目的和根据270

第二节 思想管理的任务274

一、思想管理的基本任务274

二、经济体制改革中的思想管理275

一、思想管理的性质278

第三节思想管理的性质和特征278

二、思想管理的特征279

第四节 思想管理的基本方法280

一、预防或者减少出现思想问题的方法280

二、解决或者处理已出现的思想问题的方法285

第五节 思想管理必须科学化、现代化288

一、思想管理工作要以思想管理学为指导288

二、思想管理工作要正确运用心理学、社会学和其它有关学科的研究成果288

三、思想管理必须遵循科学的原则289

后记291

附录：本书主要参考资料293