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第一章绪论1

第一节 工厂和它的特点——工厂是一个合唱队1

第二节 怎样管理工厂——不同性质的工厂和不同的管理方法——管理方法的阶级性3

第二章工厂改革工作20

第一节 把官僚资本主义的工厂改造成为社会主义的工厂20

第二节 民主改革23

第三节 生产改革27

第三章推行计划管理与组织节奏生产31

第一节 国民经济计划化、工业计划、工厂计划管理31

第二节 怎样在工厂中推行计划管理34

第三节 工厂首先应该编制哪些计划36

第四节 组织有节奏的生产是工厂推行计划管理的中心环节38

第五节 编制与贯彻作业计划是一场剧烈的思想斗争42

第六节 怎样在不同类型的工矿企业中着手推行作业计划45

第四章作业计划（上）47

第一节 编制作业计划的原则及其作用47

第二节 编制作业计划必要的准备工作49

第三节 编制作业计划必要的计算工作52

第五章作业计划（中）68

第一节 怎样编制厂的作业计划68

第二节 车间作业计划80

第三节 怎样制生产指示图表97

第六章作业计划（下）101

第一节 生产准备工作——职能科室的作业计划101

第二节 生产调度工作108

第七章生产组织与责任制120

第一节 工厂管理机构的基本组织原则120

第二节 一长制125

第三节 工厂现行的组织系统137

第八章经济核算制144

第一节 经济核算制的特点及其作用144

第二节 怎样实行经济核算制150

第三节 工厂内部的经济核算制163

第九章工资制度168

第一节 工资改革168

第二节 工资制度177

第三节 计件工资制度182

第四节 计时工资与奖励制度185

第十章工厂政治工作188

第一节 国营工厂政治工作的当前任务及其重要性189

第二节 工厂政治工作的重要原则192

第三节 党的工作196

第四节 工会工作209

第五节 青年团工作215