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目 录1

前言1

第一篇绪论1

第一章现代管理学的性质和重要性2

第一节 管理的概念4

第二节 管理科学的历史演进4

第三节 现代管理科学各学派的理论12

第四节 管理的主要职能24

第五节 建设和发展中国特色的现代管理学28

第二章现代管理学的基础理论30

第一节 辩证唯物主义和历史唯物主义原理——研究现代管理学的指导思想31

第二节 系统、信息、控制等科学方法论——研究现代管理学的有效方法31

第三节 人学理论——研究现代管理学的核心内容33

第四节 经济科学——研究现代管理学的基础36

第二篇现代管理学的基本原理37

第三章现代管理的基本要素38

第四章系统原理40

第一节 系统的目的性41

第二节 系统的全局性42

第三节 系统的层次性43

第五章整分合原理45

第一节 按社会功能进行专业化功能分工45

第二节 按自然资源特点进行专业化区域分工46

第三节 按产品（或科学）及其构成进行专业化生产（研究）分工47

第四节 按照作业程序进行专业化作业分工48

第六章反馈原理50

第七章封闭原理53

第八章能级原理55

第一节 管理能级的组织形态56

第二节 不同能级的权和利58

第三节 各类能级动态对应58

第九章弹性原理59

第一节 局部弹性60

第二节 整体弹性61

第十章动力原理62

第一节 三类基本动力62

第二节 正确运用动力64

第十一章人的能动性原理66

第一节 人的科学概念67

第二节 人的运动形式67

第三节 人的心身自动调控功能71

第四节 人的能动性原理与智力开发72

第十二章系统工程73

第一节 系统工程的基本概念73

第二节 系统工程的理论基础79

第三节 系统工程的程序81

第四节 系统工程在企业管理中的应用85

第三篇领导科学与领导艺术88

第十三章领导科学的产生及其意义89

第一节 领导科学是现代社会管理的产物93

第二节 马克思主义领导艺术是领导科学建立的基础96

第十四章领导科学的研究对象100

第一节 一般领导的社会结构100

第二节 领导的一般模式102

第三节 领导的一般过程103

第十五章领导科学与领导艺术相结合106

第一节 领导艺术需要有领导科学106

第二节 领导科学不排斥领导艺术110

第三节 领导科学与领导艺术的辩证关系112

第十六章 现代领导者的个体素质及选拔标准115

第一节 现代领导者的个体素质116

第二节 现代领导者的选拔标准123

第二节 决策在管理工作中的重大作用127

第一节 决策一词的含义127

第四篇现代管理的科学决策127

第十七章决策的意义127

第三节 有关名词术语的解释128

第十八章决策机构和决策科学的形成130

第十九章决策的种类与决策的程序135

第一节 理性决策和非理性决策135

第二节 一般行政决策和专业性决策136

第三节 一般经验决策和科学决策137

第四节 根本决策、总体决策和辅助决策、局部决策137

第五节 确定型、不确定型、风险型、竞争型决策138

第六节 决策的程序144

第二十章追踪决策与决策者的素质156

第一节 追踪决策156

第二节 决策者的素质163

第二十一章管理计划的一般原理169

第一节 计划的定义和意义169

第五篇现代管理的计划工作169

第二节 计划的要求和目的170

第三节 计划的优点和缺点171

第二十二章管理计划的分类175

第一节 计划的种类175

第二节 目标与目标管理178

第二十三章管理的长期计划和短期计划185

第一节 长期计划185

第二节 短期计划186

第三节 计划的三大层次186

第四节 管理人员有计划地使用自己的时间187

第二十四章计划工作的前提条件190

第一节 前提条件的种类191

第二节 环境预测——确定前提条件的关键192

第三节 有效地确定前提193

第二十五章组织理论195

第六篇现代管理的组织工作195

第一节 组织的定义196

第二节 组织的作用197

第三节 组织理论200

第二十六章组织结构203

第一节 帕金森定律203

第二节 组织层次和管理幅度（管辖人数）206

第三节 分权和授权211

第四节 组织机构的体制216

第五节 组织机构的类型223

第七篇现代管理的协调与控制工作236

第二十七章管理协调236

第一节 协调的意义236

第二节 利用会议进行协调238

第三节 及时传递信息241

第四节 时间安排242

第二十八章管理控制244

第一节 控制的意义245

第二节 控制系统和控制过程246

第三节 预先控制248

第八篇现代管理与电子计算机250

第二十九章电子计算机的应用与发展250

第一节 电子计算机及其特点250

第二节 电子计算机的应用251

第三节 电子计算机发展过程及展望256

第三十章 电子计算机在现代管理中的应用260

第一节 电子计算机应用于管理的必然性260

第二节 电子计算机在管理中的主要应用方面263

第三节 电子计算机在管理中应用的效果264

第四节 电子计算机的管理主要是对信息的管理266