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第一章导论1

第一节 管理会计的产生与发展1

第二节 现代管理会计理论结构4

第三节 现代管理会计的职能和任务7

第四节 现代管理会计的内容和程序10

第五节 现代管理会计与财务会计的联系和区别13

第二章成本性态分析和变动成本计算18

第一节 成本分类和成本性态分析18

第二节 混合成本的分解25

第三节 变动成本计算方法30

第四节 全部成本计算法评价42

第五节 变动成本计算法评价44

第三章利润规划及成本——业务量——利润分析46

第一节 利润规划概述46

第二节 成本——业务量——利润分析47

第三节 目标利润预测及利润敏感性分析60

第四章预测分析70

第一节 预测分析的基本方法70

第二节 预测分析的基本步骤71

第三节 销售预测72

第四节 成本预测85

第五节 资金需求预测90

第六节 需求价格弹性分析及订价方法95

第五章短期经营决策110

第一节 决策分析的意义110

第二节 决策成本113

第三节 短期经营决策分析的基本方法118

第四节 生产决策分析例举123

第一节 长期投资决策的意义139

第六章长期投资决策139

第二节 长期投资决策分析的基本观念140

第三节 长期投资决策分析的基本方法148

第四节 投资决策方法的应用157

第七章预算及其编制167

第一节 预算的意义167

第二节 预算编制的程序170

第三节 预算编制的方法171

第四节 销售预算187

第五节 成本预算191

第六节 利润预算198

第七节 资金预算201

第八章责任会计及其分部报告206

第一节 概述206

第二节 企业组织系统与责任会计制度215

第三节 绩效报告的原则218

第四节 分部报表的编制220

第五节 责任中心的相互转帐227

第九章成本控制及差异230

第一节 成本控制的意义230

第二节 价值工程231

第三节 成本差异及分析237

第四节 成本差异的处理251

第十章新制造环境下的成本控制简介252

第一节 作业管理252

第二节 作业管理成本256

第三节 JIT条件下的标准成本简介259

附录263

后记276