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杨序1

第一章 基本观念1

管理组织及组织的目标1

目标一致2

组织系统图3

会计长4

郭序5

会计长与财务长之区别规划与控制5

例外管理6

会计人员之任务7

自序9

财务会计与管理会计之不同9

管理会计师考试11

财务会计与管理会计之相同点11

管理会计之意义12

管理会计有关的知识领域13

专业机构管理会计人员之道德执行标准14

管理会计之发展趋势15

及时制造16

电脑整合制造17

资讯科技之蓬勃发展17

服务业之开放18

本章摘要18

问答20

第二章 成本观念及流程25

成本观念25

费用与损失之区别26

成本分类27

会计及经济方法之比较37

财务报表39

存货帐户43

制造业成本流程图43

制成品成本表45

制造业之损益表46

本章摘要47

问答47

习题50

第三章单一产品成本之计算60

分批成本会计60

分批成本会计制度之特性62

分步成本会计62

计算单位成本63

分步成本会计制度之特性63

编制生产成本报告之步骤66

材料之领用66

领料时间对单位成本之影响67

加工单位之变动67

前部成本68

在制品存货68

期末在制品存货69

甲部门之成本分配71

乙部门之成本分配72

期初在制品存货72

成本计算方法之比较74

例释资料74

平均成本法例释75

先进先出法例释76

分作成本制度81

本章摘要81

问答82

习题83

第四章多种产品成本之计算92

多种产品之性质92

联成本及可分离成本93

联产品及副产品93

副产品之会计处理94

副产品存货98

联成本之分配方法99

市价法与售价法99

数量或实体单位法102

平均单位成本法103

加权平均法103

成本分配与决策104

本章摘要105

问答105

习题106

第五章标准成本会计制度116

标准成本会计制度之优点117

标准成本之意义118

标准之选择118

标准成本之订定119

标准成本卡120

直接材料之标准成本120

人工标准成本122

学习曲线与人工成本123

基准产能、基准产能之比较124

基准产能之选择126

制造费用之成本标准127

标准之修订128

差异分析129

差异帐户之处理137

差异责任143

差异分析与例外管理146

本章摘要146

问答147

习题148

选择数量之衡量单位159

第六章成本习性与成本估计159

固定成本之分类160

变动成本之分类161

研究成本习性之方法162

帐户分析法162

工业工程法164

高低点法164

散布图法166

回归分析168

统计相关分析172

复回归分析174

本章摘要175

问答176

习题176

损益平衡分析193

第七章成本数量利润分析193

安全边际196

利润目标之销货水准197

税后净利损益平衡图199

利量分析益加权平均之边际贡献率201

加权平均之单位边际贡献205

销货组合之改变206

营业杠杆207

售价与成本之变动209

成本数量利润分析之基本假定211

成本数量利润分析之用途与缺点212

本章摘要212

问答213

习题214

第八章 变动成本法230

归纳成本法与变动成本法之比较230

固定制造费用之争论232

损益表释例232

归纳成本法与变动成本法对损益表之影响234

边际贡献237

变动成本法之考虑238

变动成本法对外报告239

本章摘要240

问答241

习题242

第九章成本分配256

直接部门成本与间接部门成本256

预计制造费用率257

公平分配成本分配之原则258

选择分配基准259

相互服务259

梯级分配法260

直接分配法261

线型代数法262

按成本习性分配263

分配固定成本之陷阱264

应以预计成本分配266

服务部门成本分配之原则266

分配原则之实施267

基本分配技术267

扩大举例269

全部分配或部分分配272

以销货金额为分配基础273

本章摘要274

问答275

习题275

第十章预算编制288

预算编制及整体预算288

预算编制之优点288

预算期间289

预算委员会290

销售预测290

销货预测之基本方法290

整体预算292

预算过程举例294

营业预算及明细表295

财务预算及明细表303

固定预算与弹性预算309

弹性预算之编制311

弹性预算之应用313

预算之人性面313

零基预算314

本章摘要315

问答316

习题317

第十一章责任会计及分部报表336

责任会计之意义336

成本控制之先决条件336

责任会计与传统会计之比较337

组织系统337

责任会计之人际关系338

绩效报告339

可控制及不可控制成本339

绩效报告之基本原则341

攸关341

适时准确性343

绩效报告举例346

责任归属346

分部报表347

按不同营业水准编制分部报表347

基本分配观念349

销货及边际贡献349

直接及共同固定成本350

直接固定成本之认定350

直接成本转变成共同成本351

分部边际352

共同固定成本353

销货总额之各种划分方式354

第十二章决策成本374

会计资料及决策成本374

攸关成本及无关成本375

机会成本376

沉没成本377

付现成本377

可免成本及不可免成本377

差异成本378

重置成本378

自制或外购及闲置产能378

增加新产品380

产品应否放弃381

某一特殊订单应否接受382

设备之汰旧更新384

继续营业或歇业386

迳行出售或继续加工：单一产品387

迳行出售或继续加工：多种产品389

稀少性资源之使用390

边际贡献与稀少性资源391

多种稀少性资源之问题392

本章摘要392

问答392

习题394

第十三章部门绩效衡量417

分权化417

分权化问题418

成本中心、利润中心与投资中心419

营业绩效之衡量425

投资报酬率425

投资报酬率公式426

投资报酬率之控制428

增加销货429

降低费用429

降低营业资产430

费用及资产之分配430

投资报酬率之优劣点432

剩余利益432

剩余利益之优劣点434

利润与投资基数435

多种绩效衡量439

投资中心绩效之比较439

本章摘要440

问答441

习题442

第十四章移转计价450

转移计价之方法453

根据成本订定移转价格453

计算移转价格之通式456

根据市价订定移转价格457

中间市场价格458

中间市价之改变460

根据议定市价订定移转价格462

双轨制移转价格463

仲裁463

目前之实务466

法律之规定466

本章摘要467

问答467

习题468

第十五章收入、产出及组合差异分析482

生产多种产品厂商之收入及生产差异482

收入差异分析483

销货价格差异484

销量差异484

销货数量差异485

销货组合差异485

市场规模及占有率差异486

生产差异分析487

分析方法488

原料之产出及组合差异491

人工之产出差异及组合差异492

计算差异之负荷496

本章摘要496

问答497

习题497

第十六章资本支出预算508

资本支出预算508

计划分析509

投资额509

净残值510

节省或盈余510

所得税510

经济年限510

着重现金流量511

计划获利能力之衡量512

近似报酬率法514

还本期间法514

折现现金流量法516

还本期倒数519

净现值法519

资金成本521

净现值法之扩大525

计划进行期间之控制与考核528

问答536

本章摘要536

习题538

第十七章产品订价562

决定订价之因素562

供给及需要曲线563

需要弹性564

市场结构独占565

独占性竞争567

寡占568

完全竞争569

订价政策及目标570

成本加成订价法572

归纳法572

边际贡献法574

成本加成资料之应用使用成本订价之原因576

产品试销579

订价策略579

特殊订价决策580

特殊订单之订价581

变动订价模式583

边际贡献法订价评论584

工料订价法585

本章摘要586

问答586

习题587

第十八章不确定之决策603

客观机率与主观机率603

后果与报酬期望值决策树分析604

报酬表与期望值604

两决策点之决策树分析609

风险性612

本章摘要问答615

习题615

第十九章存货规划与控制628

决定存货量之攸关成本628

确定情况下之存货控制630

买卖业之存货模式630

何时定购两仓存货制度634

ABC法数量折扣不确定情况下之存货制度636

充分资讯之期望值643

安全存量敏感性分析644

材料需求规划与及时存货制度648

本章摘要650

习题651

问答651

第二十章 线型规划665

线型规划问题之特性665

线型规划之图解法667

线型规划举例一667

利润最大667

顶点原理671

限制条件之方向673

影价格673

甲部门机器之影价格674

乙部门机器之影价格675

两部门机器之影价格676

线型规划举例一成本最小677

A产品之影价格679

B产品之影价格680

C产品之影价格681

线型规划之限制681

本章摘要682

问答683

习题684

第二十一章差异之调查699

随机变动699

差异之来源700

统计品质管制法702

管制图703

期望值法703

期望值之计算704

期望值法例释707

使用决策树708

管理判断法709

本章摘要710

问答710

习题711

第二十二章新制造环境下之成本管理719

新制造环境之改变719

传统成本计算方法之缺点720

作业成本制成本动因之选择723

JIT制造与传统制造之比较727

降低库存量制造单元与人工训练728

全面品质管理729

服务之分权化730

JIT与制造费用之归属性730

产品成本之正确性与JIT732

JIT与服务部门之成本分配734

JIT对直接人工成本之影响734

JIT对存货评价之影响735

JIT对分批成本会计制度之影响735

分步成本735

会计制度与JIT JIT成本法735

产品成本之新观点本章摘要738

问答739

习题740

第二十三章新制造环境下之决策模式748

及时存货管理748

整备及储存成本：JIT法JIT解决交货日期之方法749

看板系统751

全面品质管理751

全面预防性维护751

JIT避免停工之方法751

折扣与涨价：JIT采购与持有存货755

JIT之一般观察756

对管理会计决策模式之冲击756

对资本预算之冲击投资之不同757

现金流量之不同758

残值760

折现率760

对攸关成本之冲击761

对成本数量利润分析之冲击763

对变动成本法之冲击766

本章摘要769

习题770

问答770

第二十四章新制造环境下之规划与控制778

传统式绩效衡量之缺失778

JIT环境下之标准成本会计制度780

无附加价值之成本780

理想标准与附加价值及无附加价值之成本781

目前可到达标准所扮演之角色784

弹性预算之新方法785

作业水准之控制788

品质及存货789

原料成本789

交货之绩效衡量机器绩效789

产品生命周期之成本792

本章摘要793

习题794

问答794

第二十五章品质成本及生产力之衡量802

品质成本之衡量803

品质成本之意义804

品质成本之报告与控制806

品质成本报告806

品质成本之相对分配806

控制品质成本808

品质标准之选择808

品质标准之数量化809

品质成本之习性810

年度标准之应用810

年度标准报告811

品质绩效报告之类型811

两年度之比较814

多年度之比较814

长期品质816

品质改善之奖励817

生产力之意义819

生产力改进之衡量820

本章摘要821

问答821

习题822

附录830

表一：＄现值表830

表二：＄1年金现值表832

表三：常态曲线下面积表834