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目录1

第一部分管理会计绪论1

第一章管理会计导言3

管理程序的描述3

经理人员所要完成的任务4

经理人员应做的工作5

影响经理人员工作的力量11

目标和信息13

经济效益14

经济目标的特性14

信息15

会计的描述15

会计的定义16

会计在企业组织中的地位16

会计对社会的服务18

所服务的利害关系者19

所处理的数据19

所履行的职能20

复习21

关键名词一览21

习题 1-1～1-622

实例题1-123

第二部分通用会计报告在管理上的利用29

第二章有关收益方面信息的利用31

成功的经理人员是否需要利用财务报表？31

了解收益的性质32

实例说明33

利用收益数据衡量业绩35

利用收益数据调节矛盾35

利用收益数据发现重要问题36

利用收益数据确定价值36

第一步：积累收益数据37

经理人员对收益数据的利用37

第二步：发现当时情况下的实际需要38

第三步：找出其它信息来源39

第四步：调整收益报表40

现代公司的收益表41

成本与收益的配合——时期选择问题41

成本流程假设和存货的计价43

每股收益数据47

复习52

关键名词一览52

习题2-1～2-1653

实例题2-1、2-259

第三章有关财务状况信息的利用64

资产负债表上的三种信息64

财务投入方面的信息65

速动资财方面的信息65

永久资财方面的信息65

为什么经理人员要分析价值66

确定企业的经济是否健康66

发现经营问题66

履行财务管理的职责67

建立交易的基础67

确定企业解决问题的能力67

价值是由什么确定的？68

所有权68

效益68

风险69

现代公司的资产负债表69

举例69

财务报表分析75

资财管理75

债务管理76

比较标准76

业绩评价77

估价上常见的问题78

复习81

关键名词一览81

习题 3-1～3-1182

实例题3-1、3-289

第四章关于财务状况变动信息的利用93

资金流程分析在管理上的需要93

确定经营的财务成果94

帮助改进资金筹集96

帮助资财在各项方案间的分配98

确定问题的迫切性98

资金流程的概念98

营运资本循环99

长期资金的配备99

流程的概念100

资金流程分析——分析财务状况的变动100

供分析用的信息来源100

初步归类：来源和使用103

初步的分析104

分析的综述105

结果的解释107

复习108

关键名词一览108

习题4-1～4-10109

实例题4-1、4-2113

第三部分 管理上计划制订的程序117

第五章计划制订的性质：经营预算119

计划的剖析119

确定目标120

探索各种备选方案120

不确定性和风险121

进行选择121

计划制订的特性121

信息需要122

简化122

经营预算124

预算的目的124

对预算的管理125

预算的编制126

编制预算的步骤126

各项因素间的相互关系132

关键名词一览134

复习134

习题5-1～5-10135

实例题5-1、5-2141

第六章销售收入分析和成本性态144

制订销售收入计划的特殊要求144

制订销售收入计划要注意的三件事144

管理上缺乏控制145

策略繁多145

管理部门可局部控制的影响销售量因素146

管理部门不能控制的影响销售量因素146

销售金额的产生取决于什么？146

销售目的多变146

制订销售收入计划的步骤147

预测销售收入的方法148

利用需求曲线148

绘制历年销售量与价格的关系图150

地区比较151

消费者调查152

分析经济效益152

什么决定成本？153

效益154

投入价格154

产出率155

批量155

工场规模159

成本－业务量－利润分析的初探159

复习161

关键名词一览161

习题6-1～6-10162

实例题6-1、6-2166

第七章成本－业务量－利润分析：变动成本计算法168

成本特性的多样化168

成本的变动性169

成本的可避性170

成本的可溯性172

成本的敏感性173

利润－业务量分析173

变动预算174

编制变动预算的方法176

够本点分析178

够本点分析的用途179

利润计划的制订180

以业务量作为决定因素182

利润－业务量分析的问题和限制182

成本－业务量的计量183

营业收入－业务量的计量183

变动成本计算法184

变动成本计算法的描述184

变动成本计算法与完全成本计算法的比较185

评价187

复习187

关键名词一览188

习题7-1～7-15188

实例题7-1、7-2194

第八章制订管理规划中的所得税因素197

企业组织形式的规划197

公司197

合伙企业199

独资企业199

规划组织形式的实例200

理财方法的选择204

制订决策的中心目的205

实例205

可供选择的理财方法205

各种方法的比较206

所得税和资本预算207

管理部门应了解的特殊税法规定208

免税收益（所得）208

资本损益209

会计方法的选择211

复习214

关键名词一览214

习题8-1～8-12215

实例题8-1、8-2218

方案制订中一般应予考虑的问题220

第九章长期投资规划的制订和资本预算的编制220

可比性问题221

货币的时间价值222

标准工作底稿的使用225

资本预算编制举例225

第一步：确定投资的数额和时间226

第二步：确定投资效益的数额和时间227

第三步：将投资及其效益化为共同的228

时间基础228

第四步：计算方案的投资报酬率229

确定同意点或否定点230

计算举例231

确定资本的成本231

企业的未来资本结构233

回收期间法234

未调整报酬率法235

复习236

关键名词一览237

习题9-1～9-11237

实例题9-1240

第四部分管理的控制程序243

控制的描述245

第十章控制的性质：标准和动机245

控制的必要性246

控制的组成部分247

控制的类型249

绝对限制249

管理控制250

信息方面和组织方面的控制250

信息控制251

组织控制251

标准的作用253

责任中心和控制能力254

标准的建立254

标准与责任中心的关系255

… 标准的决定255

标准的动机含义257

动机和动机理论的描述257

动机理论的基本概念258

动机与会计261

复习262

关键名词一览262

习题10-1～10-3262

实例题263

第十一章标准成本会计和差异分析265

标准成本在分类帐中的处理265

原料的取得266

原料的耗用267

工资268

工厂间接费用268

差异量270

直接材料和直接人工差异分析271

人工差异分析272

材料差异分析274

工厂间接费用差异分析275

差异的重要性278

货币量278

控制差异起因的可能性278

差异重要性的其它计量279

复习279

关键名词一览280

习题11-1～11-10………………………………285

实例题11-1285

累积历史成本的三种方法286

第十二章成本累积制度：分步和分批286

制造成本的定期编报287

报表287

控制上的评价290

日常控制的永续盘存制度291

分批成本制度291

材料的核算292

直接人工的核算295

工厂间接费用的核算296

产成品成本的核算298

销售的核算298

实例299

分步成本制度299

控制上的评价305

复习306

关键名词一览306

习题12-1～12-12307

实例题12-1314

第十三章责任会计：分部业绩的分析315

责任会计的考察315

将成本指派给个人315

管理责任报告316

分部业绩分析317

分部的描述317

衡量分部业绩的理由318

分部控制的三种办法319

分部业绩报告举例322

移转价格制订的概念322

以总成本作为移转价格324

以总成本加正常毛利作为移转价格324

以市场上的确定价格作为移转价格325

按营业线的对外编报326

关于移转价格的一些结论326

以议定价格作为移转价格326

复习328

关键名词一览328

习题13-1～13-11329

实例题13-1334

第十四章报告和信息传递程序336

信息传递的作用336

几个基本的信息传递概念337

交流认识的共同基准337

信息传递中的几个问题339

企业的总括报告340

会计报告的类型340

控制报告341

专题（调查）报告345

复习346

关键名词一览346

习题14-1～14-13347

实例题14-1350

第五部分两个专题353

第十五章非制造成本的规划和控制355

推销、管理和财务成本355

成本按职能的分类356

成本分类：控制的第一步356

成本按工作重复程度的分类358

推销成本分析实例361

推销成本的分析361

实例情况介绍361

实例解答363

评价368

复习369

关键名词一览369

习题15-1～15-16370

实例题15-1377

第十六章非营利组织的规划和控制379

非营利组织的描述379

不存在获利的方针379

成本会计和责任会计的采用380

控制成本380

分配资金380

制订产品和服务价格381

制订规划、安排项目、编制预算381

项目预算实例382

工作在暗中摸索382

制度的产生384

确实可靠的成果390

复习394

关键名词一览395

习题 16-1～16-4395

附录397

管理会计合格证书（CMA）考试题397

第一章1-1、1-2397

第二章2-1399

第三章3-1400

第四章4-1400

第五章5-1402

第六章6-1403

第七章7-1～7-7403

第八章8-1、8-2410

第九章9-1～9-3413

第十章10-1～10-3416

第十一章11-1、11-2419

第十二章无420

第十三章13-1～13-9420

第十四章无428

第十五章15-1、15-2429

第十六章无432