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第一篇导论1

第一章概述1

第一节 管理和管理的职能1

第二节 管理学的特征5

第三节 现代企业制度8

第二章管理思想发展史15

第一节 工厂制度早期的管理思想15

第二节 泰勒的科学管理19

第三节 法约尔的一般行政管理24

第四节 霍桑实验和梅奥的人群关系论28

第五节 巴纳德的组织理论32

第六节 现代管理思想34

第二篇计划管理41

第三章市场预测41

第一节 市场预测概述41

第二节 定性预测法48

第三节 时间序列预测法59

第四章经营决策70

第一节 经营决策概述70

第二节 确定型决策方法82

第三节 风险型决策方法90

第四节 非确定型决策方法94

第五章计划管理98

第一节 企业经营计划管理概述98

第二节 现代企业长期经营计划105

第三节 现代企业年度经营计划111

第四节 现代企业年度经营计划的综合平衡125

第五节 现代企业经营计划管理的基础工作128

第三篇组织134

第六章组织结构134

第一节 组织概述134

第二节 组织结构设计的原则137

第三节 组织结构的基本类型141

第四节 组织协调与变革147

第五节 现代企业组织创新150

第七章人力资源开发与管理151

第一节 人力资源开发概述152

第二节 人力资源管理原理156

第三节 职位分类与定员定编162

第四节 人员录用与调配164

第五节 人员考核和激励169

第四篇领导174

第八章领导与领导艺术174

第一节 领导174

第二节 领导者素质179

第三节 领导方式182

第四节 领导艺术190

第九章激励196

第一节 激励与需要196

第二节 马斯洛的需要层次理论201

第三节 激励理论210

第五篇控制231

第十章控制原理231

第一节 控制的性质及构成要素231

第二节 有效控制的原则235

第三节 控制工作过程238

第四节 控制的类型243

第十一章控制方法与控制技术252

第一节 成本控制253

第二节 流动资金的日常管理与控制260

第三节 现代企业控制技术272

参考书目283