《管理心理学教程》

理论基础篇1

第1章绪论1

1.1管理心理学概述1

1.2管理心理学理论思想的发展11

个体心理篇26

第2章个体心理与管理26

2.1社会知觉与管理26

2.2个性差异与管理36

第3章 情绪、情感与管理52

3.1情绪、情感的理论与管理52

3.2挫折理论与管理66

4.1态度与价值观77

第4章 态度、价值观与管理77

4.2态度与价值观的形成和改变82

第5章 管理过程中的激励94

5.1激励概述94

5.2激励理论举要100

5.3激励理论在管理实践中的具体应用118

群体心理篇130

第6章群体心理与管理130

6.1群体理论130

6.2群体活动的内在机制140

6.3群体心理现象与管理147

第7章 群体信息沟通与人际交往152

7.1群体信息沟通152

7.2群体人际交往163

7.3群际关系与冲突处理173

组织心理篇183

第8章组织结构与组织设计183

8.1企业组织理论183

8.2企业组织结构形式188

8.3企业组织结构设计193

第9章 组织变革与发展206

9.1企业组织变革的理论206

9.2企业组织变革的动力及阻力210

9.3企业组织的发展220

第10章 领导心理与决策230

10.1领导心理230

领导心理篇230

10.2领导的权力与影响力240

10.3领导决策心理247

第11章领导理论260

11.1特质理论260

11.2行为理论264

11.3权变理论273

11.4综合理论287

第12章 领导者的选拔、考核与培训292

12.1领导者的选拔292

12.2领导者的考核与培训297

附录：主要参考书目309

后记311