《现代日本中小企业经营战略》求取 ⇩

目 录1

前 言1

第一章经营战略概论1

第一节经营战略的理论学说1

第二节经营战略的内容及其特点6

第三节战略型经营计划及其模式17

第四节 日本企业经营战略的决策体制及其特点30

第二章组织化战略43

第一节组织化的形式43

第二节组织化的作用及其特点50

第三节政府的组织化政策59

第四节组织化战略实例分析62

第三章市场开发战略69

第一节提高市场开发能力的步骤与方法69

第二节市场开发战略措施76

第三节市场开发战略的特点84

第四节市场开发实例分析90

第四章技术开发战略98

第一节战后技术开发战略的发展98

第二节技术开发的战略措施108

第三节技术开发战略的特点117

第四节 技术集约型中小企业及其经营特点127

第五节技术开发战略实例分析135

第一节人才开发战略的内容144

第五章人才开发战略144

第二节提高能力的教育制度157

第三节挖掘能力的人事管理167

第四节造就人才的组织措施175

第五节人才开发实例分析178

第六章资金开发战略183

第一节金融环境及资金来源183

第二节资金筹措战略195

第七章信息化战略209

第一节信息化战略的现状209

第二节信息化的战略措施213

第三节信息化战略的特点220

第四节政府促进中小企业信息化的政策与措施223

第五节信息化对中小企业的影响228

第八章国际化战略232

第一节国际市场开发战略232

第二节对外投资战略242

第三节中小贸易商社的机能及其作用252

第四节国际化战略实例分析259

第九章中小企业政策与经营战略265

第一节政府中小企业组织机构及其职能265

第二节中小企业政策的内容275

第三节中小企业政策的特点及其作用285