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第一章　企业的科学决策1

1.1 决策的基本概念1

1.2 经验决策与科学决策7

1.3 决策研究应注意的问题12

1.4 决策理论的产生和发展15

讨论问题25

第二章　决策类型和决策内容26

2.1 决策类型26

2.2 决策对信息的要求40

2.3 制定决策的科学程序47

讨论问题56

第三章　企业决策的基本原则58

3.1 成功的秘诀58

3.2 企业决策的基本原则61

3.3 创造性思维在企业决策中的作用74

讨论问题93

第四章　确定型决策方法与技术94

4.1 确定型决策94

4.2 线性盈亏平衡决策方法与技术96

4.3 规划论原理及其在决策中的应用110

讨论问题122

第五章　风险型、不确定型决策方法与技术130

5.1 风险分析131

5.2 风险决策方法与技术134

5.3 决策树及其绘制143

5.4 常用风险决策方法之一——期望损益值分析决策方法151

5.5 常用风险决策方法之二——效用理论与效用概率决策方法159

5.6 常用风险决策方法之三——边际分析决策方法172

5.7 不确定型决策方法与技术177

讨论问题189

第六章　决策方法在库存中的应用198

6.1 库存决策的意义198

6.2 供求平衡状况下确定型库存模型207

6.3 供求不稳定条件下的库存模型227

6.4 库存重点控制策略237

讨论问题243

第七章　可行性研究及其基本内容248

7.1 可行性研究及其意义248

7.2 可行性研究的基本内容256

7.3 可行性方案的经济评价与分析269

7.4 可行性报告的编写要点276

讨论问题302

第八章　近代决策方法的发展303

8.1 我国历史上著名的决策303

8.2 近代决策的“硬”技术307

8.3 决策的“软”技术312

8.4 “软”技术在决策中的运用316

讨论问题326

第九章　决策领导者的素质与决策资料的收集使用327

9.1 企业领导者在决策中的作用327

9.2 智囊团在决策资料收集和研究中的作用330

讨论问题349