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第一篇 总论1

第一章 社会主义工商企业1

第一节 社会主义工业企业1

第二节 社会主义商业企业8

第三节 工商企业的责权利16

第二章 工商企业管理概述20

第一节 企业管理的性质与职能20

第二节 企业管理的一般方法28

第三章 企业管理的系统和基础工作33

第一节 企业管理的系统33

第二节 企业的信息管理40

第三节 企业管理的基础工作44

第四章 税收工作和企业管理51

第一节 税收工作与发展生产51

第二节 税务专管员参与企业经营管理55

第二篇 经营管理58

第五章 经营管理概述58

第一节 经营管理的意义与内容58

第二节 经营思想63

第三节 经营目标68

第四节 经营战略与策略76

第六章 企业外部环境研究与内部条件分析80

第一节 企业外部环境研究80

第二节 企业内部条件分析89

第七章 企业经营计划99

第一节 经营计划的重要性与内容99

第二节 参与企业经营计划管理105

第八章 经营方法111

第一节 全面经济核算与运用111

第二节 价值分析与运用116

第三节 市场调查及予测与运用126

第四节 量本利分析与运用139

第九章 经营决策146

第一节 决策的作用与内容146

第二节 决策的步骤与要求152

第三节 经营决策的方法156

第四节 参与企业经营决策166

第十章 经营策略172

第一节 市场策略与献计献策173

第二节 产品策略与献计献策177

第三节 价格策略与献计献策188

第四节 销售策略与献计献策202

第五节 渠道策略与献计献策209

第三篇 生产与购销业务管理213

第十一章 工业企业生产管理213

第一节 生产管理内容与任务213

第二节 生产计划管理与当好参谋216

第三节 质量管理与当好参谋222

第四节 物资管理与当好参谋229

第五节 生产控制与当好参谋234

第十二章 商业企业购销调存管理238

第一节 商业企业管理内容与原则238

第二节 批发业务管理与当好参谋243

第三节 零售业务管理与当好参谋246

第四节 储运业务管理与当好参谋250

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