《工业企业质量检验培训讲义》求取 ⇩

第一章 质量检验与质量管理概述1

第一节 提高工业产品质量的重要意义1

第二节 质量检验与质量管理发展简史1

第三节 质量与产品质量3

第四节 工作质量与工序质量5

第五节 管理与质量管理6

第二章 质量检验8

第一节 质量检验概述8

第二节 质量检验的种类与任务9

第三节 质量检验的方式与方法11

第四节 质量检验机构与检验人员15

第五节 怎样当好专职检验员18

第六节 实行“三检制”18

第三章 全面质量管理20

第一节 什么是全面质量管理20

第二节 全面质量管理的基本观点22

第三节 全面质量管理的三个过程24

第四节 质量管理的基本方法28

第四章 质量管理的基础工作31

第一节 标准化工作31

第二节 计量工作38

第三节 质量信息工作46

第四节 质量责任制47

第五节 质量教育48

第六节 质量管理小组活动49

第五章 质量检验工作的业务建设61

第一节 质量计划工作61

第二节 检验计划65

第三节 产品缺陷分级70

第四节 不合格品的管理71

第五节 怎样防止检验员的检验误差72

第六节 质量检验科与各有关部门的关系75

第七节 加强质量检验科的业务建设78

第六章 质量保证与质量管理体系79

第一节 质量保证79

第二节 质量保证的内容与任务80

第三节 质量管理体系的基本概念84

第四节 质量管理体系的构成85

第五节 质量管理体系图93

第六节 质量管理手册95

第七章 产品质量监督检验98

第一节 产品质量监督检验概述98

第二节 产品质量监督检验机构的设置99

第三节 产品质量监督检验的作用101

第四节 标准化部门和监督检验机构的任务、权限和责任103

第五节 产品质量监督检验与企业生产检验的关系104

第六节 加强监督检验机构的自身建设105

第七节 工业产品质量责任106

第八节 优质产品标志、生产许可证和认证制度109

第八章 数理统计基础知识113

第一节 数理统计中的数据113

第二节 数理统计基础知识114

第九章 质量检验常用统计方法124

第一节 概述124

第二节 主次因素排列图124

第三节 分层法125

第四节 因果分析图127

第五节 直方图128

第六节 工序能力的计算139

第七节 管理图143

第八节 散布图162

第九节 检查表法165

第十节 质量管理的“新七种工具”简介168

附表173

第十章 抽样检验180

第一节 抽样检验的基本概念180

第二节 计数抽样检验185

第三节 逐批检查计数抽样程序及抽样表的应用192

第四节 抽样检验的实施195

附表200

第十一章 质量审核207

第一节 质量审核概述207

第二节 产品质量缺陷严重性分级208

第三节 工序质量审核210

第四节 产品质量审核210

第五节 体系质量审核215

第十二章 质量检验科管理标准化218

第一节 管理标准化概述218

第二节 质量检验科的职责范围219

第三节 质量检验科工作标准220

第四节 质量检验科科长职务、职权、职责220

第五节 质量检验科科长工作标准222

第六节 质量检验科业务人员工作标准222

附表224

第十三章 全面质量管理办公室管理标准化348

第一节 全面质量管理办公室职责范围348

第二节 全面质量管理办公室工作标准350

第三节 全面质量管理办公室主任工作标准350

第四节 全面质量管理办公室业务人员工作标准351

附表352