《6日本型CI战略》

序言2

目录3

【壹】导论／日本型CI初论5

【贰】CI风行的原因11

【参】现今的CI战略17

【肆】日本型CI导入的程序31

【伍】CI实例研究41

【陆】强调企业理念的CI57

【柒】企业文化／从CI到CC战略69

【捌】导入CI系统77

（一）建立国际企业的统一形象／日产汽车78

（二）创业100周年的VI革新／日本石油84

（三）追求企业合并後「心的一致」／狮王公司88

（四）推销「安心」的新企业理念／SECOM93

（五）发展健康·自然指向／可尔必思96

（六）把「复合网路」的跃动象徵化／旺文社100

（七）新媒体时代象徵的转换／文化放送103

（八）衍生於企业未来构想的CI计划／CAITAC集团106

（九）扩大业态的地方中小企业／ORES109

（十）结合建筑系统和CI的手法／不动建设113

（十一）尖端技术企业的新价值／TABAI ESPEC116

（十二）以专卖店的构想向新业种挑战／尼奇公司119

执笔者介绍122