《领导统驭术》求取 ⇩

目 录1

前言1

第1章领导与决断力1

1．当断不断反受其乱3

2．匹夫之勇 难成气候7

3．妇人之仁必酿祸端13

4．鼠目寸光者败深谋远虑者胜14

5．随机应变的决策素养17

6．兼听则明 偏听则暗23

7．感情用事是领导者的大忌26

8．决策与信息29

第2章领导者的德行33

1．为政以德35

2．与人为善39

3．言而有信45

4．公正无私51

5．“谦己拒谀”60

6．以身作则66

7．“仁”的力量73

8．“和为贵”79

第3章识人、选人之道89

1．从项羽的失败说起91

2．任人惟贤93

3．惟才是举102

4．筑巢引凤，口惠实至110

5．八观六验，六戚四隐113

6．六正六邪115

7．孔子的人才观118

第4章用人之道121

1．慎子：“用人之自为，不用人之为我”123

2．老子：“善用人者为之下”127

3．韩非：“行制如天，用人如鬼”134

4．唐太宗的用人之道143

5．慎选与慎用156

6．用人所长，避人所短161

7．用人不疑，疑人不用165

8．切忌任人唯亲168

9．正确对待犯错误的人才171

第5章权力的控制175

1．权力之争充满血腥177

2．“杯酒释兵权”183

3．“三年不鸣，一鸣惊人”190

4．平衡牵制之术200

5．破党散众之术207

6．替罪羊术212

7．审时度势与秋后算账219

第6章统驭的根基：法与势229

1．以道为常，以法为本231

2．参伍之术235

3．刑赏之术238

4．用势250

5．因形造势260

第7章统驭的妙谛与权术运用265

1．说“术”267

2．法家的统驭之术272

3．禁奸与备内283

4．驭臣八柄与南面之术288

5．利用人性的弱点301

6．情感策动302

7．利益驱动308

8．红白脸的谋略311

9．“柔术”统驭法316