《乡镇企业生产经营管理》求取 ⇩

第一章 社会主义乡镇企业1

第一节 乡镇企业的性质和特征1

第二节 乡镇企业的地位和作用8

第三节 乡镇企业的任务12

第四节 乡镇企业的调整、整顿与发展15

第二章 乡镇企业管理概论24

第一节 企业管理是一门科学24

第二节 企业管理及其科学的产生与发展31

第三节 我国企业管理的发展简史37

第四节 企业管理的性质和职能42

第五节 加强乡镇企业管理49

第三章 乡镇企业管理的基础工作62

第一节 企业管理基础工作的特点和意义62

第二节 信息工作66

第三节 规章制度74

第四节 定额工作78

第五节 标准化工作84

第六节 基础教育89

第四章 乡镇企业的计划管理95

第一节 加强计划管理的必要性95

第二节 计划管理工作的任务和原则98

第三节 计划的种类及主要内容100

第四节 计划的编制、执行和检查107

第五节 在国家计划的指导下发挥市场调节的辅助作用110

第五章 乡镇企业的经营管理114

第一节 乡镇企业经营管理的任务114

第二节 加强乡镇企业经营管理的必要性118

第三节 乡镇企业经营管理工作的途径120

第四节 乡镇企业的销售管理工作127

第六章 乡镇企业的生产管理136

第一节 乡镇企业生产管理的基本任务和主要内容136

第二节 生产过程的组织139

第三节 生产计划和作业计划153

第四节 日常生产管理工作161

第一节 技术管理的意义和任务165

第七章 乡镇企业的技术管理165

第二节 新产品试制的组织与管理167

第三节 生产技术准备计划171

第四节 挖潜、革新、改造172

第八章 乡镇企业的质量管理178

第一节 提高产品质量的意义178

第二节 全面质量管理180

第三节 保证和提高产品质量的途径184

第四节 质量管理中常用的数理统计方法188

第九章 乡镇企业的设备管理204

第一节 设备管理的任务与合理使用设备205

第二节 设备的维护和保养207

第三节 设备的改造和更新216

第四节 设备的日常管理工作218

第十章 乡镇企业的物资管理224

第一节 物资管理的意义和任务224

第二节 物资定额228

第三节 物资供应计划和采购237

第四节 仓库管理和物资节约244

第十一章 乡镇企业的劳动管理252

第一节 劳动管理的任务与作用252

第二节 劳动定额与定员257

第三节 劳动制度与劳动报酬263

第四节 劳动保护和环境保护269

第十二章 乡镇企业的财务管理273

第一节 财务管理的任务和原则274

第二节 资金和专用基金管理278

第三节 成本管理286

第四节 企业盈利的管理293

第五节 财务管理的组织工作302

第六节 经济核算305

第十三章 乡镇企业的思想政治工作317

第一节 思想政治工作的地位和作用317

第二节 乡镇企业思想政治工作的任务和内容322

第三节 思想政治工作的原则和方法327