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第一章绪论1

第一节物资的概念及分类1

目录1

第二节物资经济规律7

第三节工业企业物资供应部门的任务10

第四节工业企业物资供应工作的意义14

第五节工业企业物资供应工作的考核16

第二章物资管理体制20

第一节物资管理体制概述20

第二节确定物资管理体制的原则28

第三节我国物资管理体制的状况及改革趋势30

第三章物资计划管理52

第一节物资计划管理概述52

第二节物资申请（进货）计划59

第三节物资计划的管理84

第一节物资统计概述90

第四章物资统计90

第二节物资统计报表103

第三节物资统计的管理123

第四节物资核销125

第五章物资消耗定额130

第一节物资消耗定额概述130

第二节制定物资消耗定额的方法139

第三节物资消耗定额管理153

第四节物资配套定额156

第六章库存周转定额158

第一节库存周转定额概述158

第二节制定库存周转定额的方法169

第三节清产核资187

第四节库存周转定额的管理194

第一节组织货源200

第七章货源管理200

第二节订货203

第三节供货方式和运输方式223

第四节订货时间和订货数量的确定225

第五节采购和加工订制230

第六节合同的管理与执行235

第八章物资的调配和发放251

第一节物资分配计划251

第二节物资分配调拨的方法254

第三节物资的调度和调剂258

第四节送料与领料259

第九章物资的现场管理262

第一节物资现场管理概述262

第二节物资现场管理的方法263

第二节物资节约的途径和方法272

第一节 物资节约的重要意义272

第十章物资节约272

第三节物资节约的统计口径和计算方法278

第十一章资金管理283

第一节资金管理概述283

第二节采购资金和储备资金284

第三节稽核292

第四节计划价格293

第五节经济核算296

第十二章仓库管理297

第一节仓库管理工作概述297

第二节验收入库307

第三节帐、卡、档案及盘存325

第四节保管保养341

第五节物资出库361

第六节装卸搬运366