《工业企业采购管理》

目 录1

第一章概论1

§1-1物资采购管理的特点和性质1

§1-2物资管理体制10

§1-3物资采购的任务与原则18

§1-4物资采购管理组织22

§1-5工业企业物资采购人员的素质27

思考题32

第二章物资采购决策与计划33

§2-1物资采购决策33

§2-2物资采购计划管理概述47

§2-3物资采购作业计划50

思考题55

第三章物资计划订货56

§3-1 物资计划订货的意义56

§3-2 物资计划订货的方式57

§7-3进口物资货单和合同 158

§3-3物资计划订货的组织62

§7-4进口物资的商检和索赔 166

思考题67

第四章物资采购业务68

§4-1 机电工业企业主要物资的采购68

§4-2物资采购方式73

§4-3 物资采购数量与时间的确定78

§4-4物资采购价格的决定83

§4-5物资供应单位的选择94

§4-6物资采购资金管理100

思考题105

第五章物资采购技术107

§5-1 物资采购磋商107

§5-2经济订购批量法115

§5-3 ABC分析法123

§5-4价值分析129

思考题137

第六章物资的协作与调剂139

§6-1 物资的协作139

§6-2物资的外协加工143

§6-3物资的调剂149

思考题151

第七章物资进口业务152

§7-1物资进口的意义和原则153

§7-2进口物资的分类、申请和分配155

思考题175

§8-1 物资经济合同的作用及类别176

第八章物资经济合同176

§8-2物资经济合同的签订180

§8-3物资购销合同185

§8-4物资经济合同的管理193

思考题199

第九章物资采购质量控制200

§9-1 采购质量控制的意义与要求200

§9-2 物资采购质量控制的基础工作204

§9-3物资质量规范的表达209

§9-4 物资采购过程质量控制213

§9-5物资的进货检验216

§9-6采购人员的选拔与工作绩效考核221

思考题229

参考文献229