《表2 积极领导消极效应的分析视角》

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《积极领导的消极效应:研究主题、分析视角和理论机制》

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通过对文献的梳理，我们发现当前对积极领导消极效应采用的分析视角主要包括两大类——构建兼具“积极效应”和“消极效应”的模型和单纯只考虑某一领导风格潜在的“消极效应”。前者可以进一步分为双刃剑效应（double-edged sword effect）和非线性效应（nonlinear effect）。双刃剑效应又可以分为三小种，即不同维度的不同作用、直接与间接效应的不同作用和不同中介带来的不同作用；非线性效应可以分为基于“物极必反”的过犹不及效应（too-much-of-a-good-thing effect，倒U型关系）和基于“要么多要么少”的“居中不良效应”（too confusing to be a good thing，U型关系）。表2列出了每种视角及其代表性研究。