《表2 变量定义表：高管团队职能异质性与企业绩效关系研究:基于管理者认知和团队冲突的中介分析》

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《高管团队职能异质性与企业绩效关系研究:基于管理者认知和团队冲突的中介分析》

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为了使研究结果更加准确，本文对可能影响高管团队职能异质性与企业绩效之间关系的其他因素加以控制。参考王雪莉[8]、孙海法[30]、Haleblian和Finkelstein[29]、Boeker[67]、Nadkarni和Barr[13]、Narayanan[14]等学者的研究，本文选择高管团队平均年龄、高管团队年龄异质性、高管团队教育背景异质性、高管团队任期异质性、高管团队规模、女性高管比例、多元化水平、行业丰富性、行业动态性作为本文的控制变量。TMT平均年龄、规模、女性高管比例和直接从企业年报中计算获得；年龄异质性用年龄变异系数表示；教育背景异质性使用Blau指数计算，其中教育水平的分类标准参照古家军等学者的研究，主要分为高中及以下、大专、本科、硕士、博士及以上五类[68]；任期异质性用任期变异系数表示；多元化程度用熵指数表示，行业的分类标准主要参考证监会行业分类，企业在不同行业的销售额数据通过wind数据库获得；行业丰富性、动态性参考Dess和Beard的研究[69]，行业丰富性用行业内销售额增长的百分比表示，行业动态性用行业总销售额对前五年时间变量做回归分析，而后用系数标准误除以五年内销售额平均值表示。