《表3 公司绩效考核权重表》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《多项目管理研究》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

注：年度考核结果为全年考核结果的平均数。

项目管理办公室同各项目的项目经理把公司所有项目进行汇总、划分优先级，确定每个项目的资源使用原则。多项目绩效考核体系分为2个层级：项目部员工绩效考核由项目经理和项目管理办公室共同执行；职能部门员工的绩效考核由人力资源部审核。考核内容如表3所示。