《表2 项目评分表(模板)》

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《多项目管理研究》


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每一项标准对应的权重是根据它对公司运营和战略计划的相对重要性来进行确定的,这个权重比例是可以根据公司经营阶段实际需要进行调整的,不是一成不变的。假设现有多个项目A、B、C、……,设计一个如表2所示的评分表。