《表2:监管安全项目考核评估指标参考模板》

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《构建新时代监狱安全工作体系研究》

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安全工作检查考核方式应多样化，避免蜻蜓点水走形式主义，注重提升安全检查实效。一是注重过程考核和结果考核并举。把安全功夫下在日常，做实在平时。按照司法部“四不两直”工作要求，采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场的突击方式，倒逼各项安全制度落实。二是专项考核和随机抽查结合。发挥专项检查针对性强、查摆安全隐患深入彻底的优点，发挥随机抽查工作方式灵活、不受时间限制、难以临时掩饰应付的特点。三是隐患排查自查和风险专家会诊共用。安全问题不是靠上级的检查即能解决所有问题，更需要发挥单位和部门的主观能动性，自查自纠。采取单位部门间互查会诊方式也有助于走出当局者迷的困境。总之，安全考核工作的理想状态是常态化落实，能发挥考核的监督和激励功能，强化安全责任和安全制度落实，营造持续性安全环境。