《表3 人力资源部门对企业领导人员考核三维矩阵》

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《国有企业经济责任审计结果在人力资源考核中的应用探讨》

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人力资源部门对企业领导人员考核种类较多，主要有招聘考核、提任考核、劳动合同试用期满考核、劳动合同期满考核、干部试用期满考核、干部聘期届满考核、例行考核、后备人才考核和绩效考核等。不同种类的考核在考核时间、考核方式、考核程序上有所不同，但也存在共性内容，主要集中在素质、能力、业绩3个方面。现以某企业人力资源部门对企业领导人员的共性考核内容为例，同样运用KPI方法，分三个维度提取人力资源部门的关键考核指标（见表3），共确立一级考核维度3个方面，二级考核维度共10个方面，三级考核维度具体项目/指标38个。