《表1 传统与新型人事劳资分配模式对比表》

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《浅析信息系统在加油站人事劳资分配制度改革中的设计与应用》

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人事劳资分配权利主体一变多，依托信息系统，建立自下而上的新型人事劳资分配管理模式。“人力资源管理不是人力资源部门一个人的事情，从企业最高层领导到基层领导，是每个部门都要抓的事情。”天纳克（Tenneco)（1）在新的现代化人力资源管理理念冲击下，以及市场竞争的迫切需求下，海南销售建立了一种自下而上的新型加油站人事劳资分配管理模式，如表1所示。