《表3 机动得分排名:悖论式领导如何促进员工工作—家庭平衡》
注:N=192。+表示p<0.10;*表示p<0.05;**表示p<0.01;***表示p<0.001(双尾检验)。移除控制变量后的回归分析结果不改变研究结论。
假设4提出下属的矛盾思维正向调节悖论式领导和下属整体性思维的正向关系。如表3中的M3所示,悖论式领导与矛盾思维的交互项对员工整体性思维没有显著影响(β=-0.05,n.s.),假设4没有得到数据支持。假设5提出员工的矛盾思维正向调节悖论式领导和员工工作—家庭积极溢出的正向关系。如表3中的M6所示,悖论式领导与矛盾思维的交互项对员工工作—家庭积极溢出有显著的正向影响(β=0.24,p<0.01),假设5得到数据支持。通过简单斜率检验(simple slope tests)分析可知:当员工矛盾思维水平高(比平均值高一个标准差)时,悖论式领导对员工工作—家庭积极溢出有显著的正向影响(β=0.56,p<0.01);而当员工矛盾思维水平低(比平均值低一个标准差)时,悖论式领导对员工工作—家庭积极溢出的影响不显著(β=-0.04,n.s.),假设5得到进一步验证。简单斜率图如图2所示。
图表编号 | XD00210060700 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2021.01.20 |
作者 | 陈海啸、关浩光 |
绘制单位 | 上海财经大学商学院、中欧国际工商学院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |