《表1 船厂内部控制目标设置的整体思维》

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《中国本土文化情境下的内部控制模式探索——基于明代龙江船厂的案例研究》

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注:作者根据《龙江船厂志》整理。

由以上可知，中国传统组织的现实世界和意义世界，是镶嵌在国家、自然、社会的系列框架之中的，乃是一个家国天下的连续共同体。所谓“以身为家，以家为国，以国为天下。此四者，异位同本”..（1.6）。其中，天下是最高层次，因而天下的整体利益是最高价值取向，超越了一家、一组织的狭隘利益。每一个组织与个体，都镶嵌在从家国天下的连续共同体中，其行为的考量只有置于这样的连续体中才能获得价值的正当性，其目标的实现也“小必恃大”。这种家国天下的整体思维，使得龙江船厂内部控制目标是统一于社会整体的发展目标之中的。船厂“夫以保障重寄，乃儿戏如此哉!……归其究，其在我者……船皆为经久图也”。一再从国家经济、国防安全的高度来强调船厂内控的意义，主张作为社会一单元，必须承担责任与义务，将组织行为的偏差降在最低程度，以为社会整体的可持续发展提供合理保障。经整理，龙江船厂内部控制目标的整体性相关理念探讨共40项（见表1）。