《表2 制度领导力与组织内领导力的区别》

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《制度领导力研究述评与展望》

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资料来源：根据相关文献整理。

从研究层次上来看，目前领导力相关研究多关注组织内领导力依靠领导者个人对追随者的影响，如通过个人魅力和构建愿景影响员工的变革型领导和魅力型领导，通过情境授权和心理授权影响员工的授权型领导，以及通过个人创业能力影响员工的创业型领导等。而制度领导力同战略领导力、文化领导力等少数领导力研究一致，关注于组织层面的领导力。表2从领导者任务、领导者焦点、领导力来源和领导力对组织影响的稳定性四个方面对制度领导力和组织内领导力进行了比较和区分。