《表1 某高校后勤仓库设置现状》

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《高校后勤仓库零库存管理应用研究》

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从表中反映，各仓库确保了后勤保障物资的及时供应，但同时也给高校后勤经营实体带来了物资积压、资金占用、资源浪费、仓库多头设置、员工工作量增加等弊端。高校后勤的仓库管理目前明显处于较落后的状态，如何通过实行管理流程的再梳理，达到物资高效周转的状态，即将“零库存”管理引入到高校后勤服务、经营和管理过程中，成为了迫切要解决的问题之一。