《表3 员工工作绩效量表维度与题项设置说明》

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《工作满意度、组织承诺与工作绩效之间的实证研究》

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员工工作绩效的测量参考Borman提出的工作绩效二因素模型，其中任务绩效分量表的设计参考了谢金山的硕士论文，将其影响因素分为工作绩效、工作质量和工作目标三个维度，而关联绩效分量表的设计参考姚丽霞的研究，将其影响因素划分为部分忠诚、帮助他人和承担本职外工作。工作绩效量表共12道题，其中两个因素分别6道题，均采用1～5分方式积分，分值由低到高分别代表了“不同意”“有点同意”“同意”“很同意”和“非常同意”，分值越高，表示员工的工作绩效就越高。具体信息如表3所示。