《表4 多项式回归结果与响应面分析》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《领导-成员交换一致性与员工创新绩效——基于多项式回归与响应面的分析》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

注：员工n=797，领导n=120。***p<0.001，**p<0.01，*p<0.05，+p<0.10。

为检验假设H5提出领导-成员交换差异的调节作用，我们将所有样本分为两组，一个由领导-成员交换差异较高（高于中位数）的企业组成，另一个由领导-成员交换差异较低（低于中位数）的企业组成。接着，我们使用邹氏检验法分析了多项式系数是否在两个群体差异显著（Chow，1960）。结果如表4所示，在领导-成员交换差异低的分组中，斜率检验沿着一致的对角线（F=L）显著（b=0.83，p<0.001）；而在领导-成员交换差异高的分组中，斜率检验沿着一致的对角线（F=L）也显著为正（b=0.63，p<0.001），并且系数比领导-成员交换差异低的分组小，表明领导-成员交换“高-高”一致对职场精神力的影响在领导-成员交换差异低的组中更加明显。而邹式检验的结果表明，这五项系数在两个群组中有显著的差异，假设H5得到验证。