《表2 产品研发核心组织惯例具体步骤》

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《数据驱动的产品研发转型：组织惯例适应性变革视角的案例研究》

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与现有研究对企业产品研发惯例的分类保持一致（Zhan et al.，2018），韩都产品研发可以细分为产品规划惯例、产品设计惯例以及产品测试惯例，每个组织惯例包含的具体步骤如表2所示。产品研发转型前，3个组织惯例呈现出以产品部及其他部门研发经验为核心的管理决策特征。