《表2 F城市燃气公司巡线员岗位月度绩效考核表》
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《战略导向的绩效管理体系探讨——以城市燃气公司为例》
普通员工是绩效管理基层实践者,承担着从公司战略目标分解而来的各项指标任务。普通员工岗位不同、工作内容差异大、个人能力参差不齐,所以此部分绩效指标的制定是绩效管理中最为复杂和最耗时耗力的工作。表2为F公司巡线员岗位月度绩效考核表。
图表编号 | XD0012857100 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2018.06.15 |
作者 | 陈海涛 |
绘制单位 | 佛山市南海燃气发展有限公司 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |