《表3 C研究所科技人员月度绩效考核体系》

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《科研院所科技人员绩效考核体系探析——以C研究所为例》

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根据C研究所的具体情况，邀请绩效考核专家2名、单位领导1名、重点科室或实验室负责人3名、科技骨干6名、单位绩效考核专员1名组成专家组，根据C研究所战略发展需求、自身业务特点，参考相关文献资料，针对科技人员个人能力与素质突出、高度的自主性和创造性、注重自我价值的实现等特点，通过头脑风暴法初步确定考核指标体系，并结合层次分析法确定指标权重，建立C研究所科技人员绩效考核指标体系。详细内容如下表所示。